indonesiaterkini.com

(Foto: ilustrasi)

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- SAP SE (NYSE: SAP) hari ini, Jumat (2/6/2017) menghadirkan roadmap dan perangkat terbarunya untuk membantu pelanggan mengatasi tantangan kompleks yang dihadapi oleh perusahaan di dunia seiring dengan zaman ledakan data saat ini. SAP menyajikan bimbingan cerdas untuk menavigasi hutan data: aplikasi analitik dengan akses berbasis cloud ke semua sumber data; kecerdasan kolaboratif untuk membantu perusahaan memahami dan bereaksi terhadap perubahan lingkungan kerja; dan pada akhirnya, asisten cerdas yang menghilangkan kebosanan tugas yang hadir secara berulang.

Hasso Plattner, ketua Dewan Pengawas di SAP SE, berpartisipasi pada konferensi SAPPHIRE NOW® akhir bulan Mei kemarin untuk untuk berbagi visinya tentang masa depan perusahaan cerdas.

Machine Learning di SAP S/4HANA® Cloud Membuat Perusahaan Lebig Cerdas dan Otomatis

SAP telah memperkenalkan ketersediaan umum SAP S/4HANA® Cloud 1705, yang memungkinkan perusahaan menjadikan proses mereka lebih efisien dan otomatis. Rilis 1705 terutama menampilkan ketersediaan umum atas SAP® Co-Pilot, asisten digital untuk perusahaan yang menyadari konteks bisnis, mendorong kolaborasi yang efisien, dan mengenali dan terhubung dengan cepat ke objek bisnis. Kemampuan machine learning bawaannya selanjutnya menawarkan analisis prediktif untuk meningkatkan efisiensi pengguna akhir, pencocokan faktur otomatis dan lainnya.

SAP S/4HANA Cloud adalah perangkat lunak perencanaan sumber daya enterprise cerdas dari SAP (ERP) dengan analisis kontekstual, kemampuan asisten digital, machine learning dan pengalaman pengguna SAP Fiori® yang telah memenangkan penghargaan.

Pembaharuan lainnya di SAP S/4HANA Cloud 1705 meliputi:

• Akselerasi kemampuan keuangan yang signifikan untuk perusahaan besar termasuk konsolidasi keuangan berdasarkan undang-undang, SAP S/4HANA Cloud for Finance untuk integrasi kredit dan integrasi pembayaran digital SAP


• Peluncuran proses end-to-end inovatif untuk manufaktur, memberikan transparansi mengenai dampak finansial, manajemen persediaan dan manajemen pemasok, yang memungkinkan manufaktur berbasis permintaan


• Aplikasi mobile SAP Project Companion, yang memfasilitasi kolaborasi dalam tindakan sehari-hari dan menawarkan wawasan cepat melalui push notifications


• Integrasi tambahan untuk sistem pihak ketiga, termasuk menciptakan pesanan penjualan untuk otomasi tenaga penjualan

Pembaharuan Analytics Bantu Pelanggan Menyederhanakan Bisnis, Tetap di Depan dan Bertindak Secara Real-Time

Inovasi baru di seluruh portfolio analisis menyajikan pelanggan dengan wawasan yang lebih baik mengenai bisnis untuk penerapan cloud dan hybrid mereka serta memberikan kemampuan baru pada sistem inovasi digital SAP Leonardo.

Solusi pembaruan SAP Analytics Cloud (sebelumnya SAP BusinessObjects™ Cloud) rencananya akan tersedia bulan ini. Fitur yang dituju mencakup aplikasi mobile baru di iOS, koneksi langsung ke solusi SAP BW/4HANA, skrip R, peningkatan pengaitan visual, fungsi persiapan data baru yang tersedia untuk semua jenis pengguna, fitur penemuan baru yang cerdas termasuk simulasi dan penilaian, fitur baru wawasan cerdas untuk secara otomatis mengusulkan visualisasi, dan konten industri bawaan terkini dan konten lini bisnis.

SAP Digital Boardroom sekarang mendukung Microsoft Surface Hub untuk menyederhanakan pembuatan keputusan kolaboratif, dan penawaran SAP dan mitra baru untuk menyediakan kemampuan yang disesuaikan untuk industri tertentu dan kelompok pengguna di dalam organisasi.

Platform SAP BusinessObjects Business Intelligence (BI) 4.2 mencakup pengalaman interface pengguna yang lebih baik dengan penampil SAP BusinessObjects Web Intelligence® yang baru dan BI launchpad SAP yang bergaya Fiori. SAP Lumira® 2.0software bertujuan untuk menggabungkan visualisasi SAP Lumira dan SAP Lumira Designer (sebelumnya dikenal dengan SAP BusinessObjects Design Studio) untuk menyederhanakan lanskap bagi pengguna TI dan bisnis. SAP dan Zoomdata bekerjasama untuk memberikan kemampuan yang disempurnakan di SAP Lumira termasuk konektivitas ke berbagai sumber data untuk memungkinkan analisis modern dengan kecepatan real-time. SAP Analytics Hub sekarang tersedia untuk memberdayakan pengguna bisnis untuk menemukan konten analisis di seluruh perusahaan mereka, baik secara fisik maupun di cloud.

Perangkat lunak SAP Predictive Analytics memungkinkan pembelajaran mesin dalam solusi SAP S/4HANA baik secara fisik maupun di cloud, dan dukungan platform SAP HANA® yang disempurnakan, persiapan data dan rekayasa fitur secara terencana. Layanan SAP Cloud Platform Predictive mencakup fitur baru seperti model rekomendasi dan pengelompokan, serta model layanan pelatihan untuk proses regresi dan klasifikasi otomatis. Sementara itu, perangkat lunak SAP IT Operations Analytics 2.0 membawa lebih banyak konteks bisnis ke masalah TI, dengan fitur baru untuk membantu TI memprioritaskan respons berdasarkan dampak bisnis. Dukungan untuk pusat data hibrid juga membantu mengelola biaya TI dan mengoptimalkan sumber daya baik yang ada secara fisik maupun di cloud.

SAP Ariba dan IBM Gabungkan Kekuatan untuk Mentransformasi Procurement

SAP Ariba dan IBM bekerjasama untuk menghadirkan aplikasi generasi berikutnya yang mendigitalkan dan membuat procurement menjadi hebat. Perusahaan akan menggunakan SAP Leonardo dan IBM Watson untuk mendorong proses cerdas untuk menyelesaikan semua kategori pembelanjaan yang menciptakan nilai di seluruh bisnis.

Aplikasi ini bertujuan untuk membawa wawasan dari data yang tidak terstruktur bersamaan dengan wawasan prediksi dari data pengadaan dari solusi SAP Ariba®, memberdayakan organisasi procurement untuk berinteraksi dengan cara baru di seluruh rantai pasokan mereka dan membuat keputusan yang lebih cerdas dan lebih cepat.

IBM dan SAP Ariba akan mengerjakan rencana go-to-market bersama untuk menarik pelanggan IBM ke platform solusi SAP Ariba, di mana mereka dapat memperoleh keuntungan dari fungsi yang diperluas ini dan penawaran solusi komprehensif yang disediakan oleh SAP Ariba.

SAP dan Thrive Global akan Tingkatkan Kesejahteraan Karyawan dengan Solusi Perubahan Perilaku, Machine Learning dan Analytics

SAP dan perusahaan Ariana Huffington, Thrive Global, telah memperluas kemitraan bersama mereka yang memungkinkan pelanggan SAP SuccessFactors® untuk memperbaiki kesehatan dan kesejahteraan karyawan dan mengakhiri epidemi kelelahan di tempat kerja, yang mempengaruhi sekitar 70 persen pekerja.

Berbagai Jalur Eksklusif Menuju Perubahan

Berdasarkan survei Thrive Pulse yang memberikan umpan balik secara langsung pada perilaku individu, jalur Thrive akan memberikan microsteps berbasis sains yang dirancang untuk meningkatkan kesejahteraan dan produktivitas karyawan. Direncanakan untuk berjalan melalui solusi SAP SuccessFactors Employee Central and Learning Management dalam beberapa bulan mendatang, jalur pertama akan berfokus pada pengelolaan hubungan karyawan dengan teknologi untuk mengurangi stres dan gangguan dan meningkatkan produktivitas.

Layanan cerdas SAP SuccessFactors akan dimanfaatkan untuk memberikan jalur yang dipersonalisasi sesuai dengan kebutuhan hidup dan pekerjaan masing-masing individu termasuk cuti melahirkan, promosi pekerjaan, perceraian, kematian dalam keluarga dan banyak lagi.

Solusi Perubahan Perilaku di Rangkaian Solusi SAP SuccessFactors HCM Suite

SAP dan Thrive Global akan berkolaborasi dengan menggunakan panduan microsteps perubahan perilaku microsteps, pembelajaran mesin dan analisis dengan tujuan untuk mengembangkan solusi kesejahteraan terpadu di SAP SuccessFactors HCM Suite, yang memberdayakan karyawan untuk berkembang dari mulai bekerja hingga pensiun, sekaligus memberi para pemimpin kemampuan untuk mengukur dampak kesejahteraan terhadap produktivitas dan kinerja organisasi. (red/dri)

(Foto: ilustrasi)

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Hampir seperempat dari perusahaan di Asia Tenggara merupakan Pemimpin Digital, sebagaimana ditunjukkan oleh studi terbaru yang dilakukan oleh SAP SE (NYSE: SAP) dan Oxford Economics. Angka ini lebih tinggi dari rata-rata global sebesar 16%. Perusahaan-perusahaan dengan kepemimpinan digital ini terbukti melaporkan pertumbuhan laba yang lebih kuat, keterlibatan karyawan yang lebih tinggi, dan budaya yang lebih inklusif.

Organisasi-organisasi berperforma tinggi ini memiliki para pemimpin yang berdedikasi dalam mengkomunikasikan strategi digital secara menyeluruh, terus meningkatkan keterampilan tim manajemen dan pekerja dalam bekerja, dan merampingkan struktur organisasi.

Analisis terhadap perusahaan Asia Tenggara dalam studi Leaders 2020 tersebut juga menegaskan manfaat dari keanekaragaman, menunjukkan korelasi antara mereka yang terkemuka di transformasi digital dan mereka yang memiliki pemahaman yang tinggi tentang pentingnya keanekaragaman. Pemimpin Digital di seluruh dunia dan responden Asia Tenggara lebih mungkin untuk mengenali dampak positif keanekaragaman pada budaya kerja (masing-masing 66% dan 62%), tetapi hanya Pemimpin Digital yang lebih cenderung melihat manfaat dalam kinerja keuangan (37% vs. 25 %).

Perusahaan telah menjadi lebih beragam di Asia Tenggara daripada di daerah lain selama tiga tahun terakhir. Tiga perempat dari responden Asia Tenggara melihat peningkatan keragaman dalam angkatan kerja di organisasi mereka, dan 42% melihat peningkatan dalam kepemimpinan senior, dibandingkan dengan 67% dan 34% secara global. Namun, kurang dari 40% di negara Asia Tenggara menyatakan perusahaan mereka memiliki program keberagaman yang efektif di dalam organisasi, secara tidak langsung menyatakan bahwa perusahaan Asia Tenggara bisa melakukan hal yang lebih lagi, terutama di tingkat eksekutif dan dewan komisaris.

Studi Leaders 2020 juga menemukan bahwa hanya 61% dari eksekutif Asia Tenggara (vs 55% secara global) membuat keputusan berdasarkan data, sebuah faktor kunci yang menentukan masa depan setiap Pemimpin Digital. Hal ini sedikit mengherankan bahwa hanya 62% dari eksekutif Asia Tenggara (vs 59% secara global) merasa bahwa karyawan memiliki keterampilan yang diperlukan untuk bersaing dengan teknologi digital.

"Angkatan kerja yang beragam mendorong ide-ide yang berani dan inovatif untuk berkembang dan pada akhirnya, menyediakan wawasan yang hanya mungkin di dapat melalui keberagaman. Hal ini sedikit kebetulan bahwa dua kemampuan ini – memanfaatkan data untuk keputusan dan mempertahankan tenaga kerja yang beragam – merupakan kunci untuk menjadi organisasi berkinerja tinggi," kata Scott Russell, President dan Managing Director, SAP Asia Tenggara.

Penemuan studi Leaders 2020 tersebut untuk Asia Tenggara terungkap pada SuccessConnect 2016, konferensi eksklusif yang diselenggarakan oleh SAP SuccessFactors untuk ahli HR dan kalangan eksekutif di Singapura, dan menunjukkan bahwa menjadi seorang Pemimpin Digital banyak keuntungannya.

• Kinerja keuangan yang lebih kuat: 76% dari eksekutif ditandai sebagai Pemimpin Digital melaporkan pendapatan dan pertumbuhan laba yang kuat, dibandingkan dengan 60% dari semua eksekutif Asia Tenggara lainnya.


• Karyawan yang puas dan terlibat: Kepemimpinan digital yang efektif mendorong lebih dari kinerja keuangan – tetapi juga budaya kerja yang lebih sehat. 87% dari Pemimpin Digital memiliki karyawan yang lebih puas, dibandingkan dengan hanya 51% responden di Asia Tenggara. 75% dari Pemimpin Digital juga memiliki karyawan yang lebih mungkin untuk tinggal di pekerjaan mereka jika diberi kesempatan untuk keluar, dibandingkan dengan 45% di wilayah Asia Tenggara.


• Strategi bakat yang lebih matang: Pemimpin Digital lebih mungkin untuk berinvestasi dalam bakat dan memiliki strategi yang jauh lebih maju untuk perekrutan, pengembangan dan retensi karyawan. Misalnya, 56% dari Pemimpin Digital terutama menempatkan karyawan dari dalam perusahaan, dibandingkan dengan hanya 33% untuk sisa wilayah Asia Tenggara.

Studi ini juga menemukan bahwa kaum milenial menduduki posisi kepemimpinan perusahaan, karena 22% dari eksekutif dalam studi tersebut dari Asia Tenggara diklasifikasikan sebagai milenial, dibandingkan dengan 17% di seluruh dunia. Meskipun terdapat persentase yang lebih tinggi dari eksekutif muda di wilayah ini, hanya 45% dari eksekutif Asia Tenggara mengatakan kepemimpinan bekerjasama dengan karyawan untuk mengembangkan karir – sebuah langkah yang penting dalam menumbuhkan bakat milenial. Eksekutif muda lebih terfokus pada keragaman dan manfaatnya, dan mereka cenderung berasal dari perusahaan yang menghargai keragaman dan mengambil langkah-langkah untuk membangun hal tersebut.

"Menurut laporan PwC “Millennials at Work: Reshaping the Workplace,” kaum milenial akan membentuk 50% dari angkatan kerja global pada tahun 2020. Mendengarkan pendapat eksekutif muda mungkin menjadi jalan pintas menuju kepemimpinan digital – selama pengalaman rekan-rekan mereka yang lebih tua tidak diabaikan dalam proses. Tentunya keseimbangan ini membutuhkan kaum berbagai generasi untuk mendengarkan satu sama lain karena keberagaman generasi sama pentingnya dengan bentuk-bentuk keragaman di tempat kerja. Kaum-kaum yang beragam tersebut membawa berbagai perspektif ke dalam dunia kerja, yang sangat penting dalam mempertahankan organisasi yang dinamis. Keyakinan kami dalam bekerja sama dengan generasi milenium telah mengakibatkan memiliki lima generasi yang unik, semua bekerja bersama-sama di SAP untuk membantu pelanggan kami berjalan lebih sederhana," tambah Scott Russell.

Meskipun memiliki lanskap bisnis digital yang menjanjikan, para pemimpin di perusahaan-perusahaan ini sebaiknya tidak cepat berpuas diri – sebagaimana ditunjukkan dalam hasil survei studi Leaders 2020 yang mengindikasikan bahwa perusahaan di Asia Tenggara belum mendedikasikan sumber yang memadai untuk mengembangkan kepemimpinan masa depan, keterampilan dan keterlibatan karyawan. Penelitian ini mengidentifikasi beberapa area di mana perusahaan dapat meningkatkan skill kepemimpinan dan performa bisnis mereka melalui strategi berikut ini:

• Berkomunikasi visi digital di seluruh perusahaan – mengarahkan seluruh perusahaan secara digital merupakan karakteristik dari seorang pemimpin yang baik.


• Terus memperbarui keterampilan para eksekutif karyawan set – suatu keharusan untuk mengadopsi keterampilan digital baru dalam ekonomi digital.


• Sederhanakan organisasi – kurangi hambatan birokrasi.


• Tekankan keragaman – menumbuhkan angkatan kerja yang beragam mendorong kesuksesan dalam ekonomi global.


• Dengarkan eksekutif muda – karena menjadi tenaga kerja kunci dari masa depan, saran mereka akan menjadi penting untuk transformasi digital. (red/dri)