indonesiaterkini.com

Mohammad Iqbal Anas Ma’ruf, alumnus Fakultas Farmasi (FF) Universitas Airlangga (UNAIR), untuk mengabdikan diri di sektor pelayanan kesehatan sejak 2002

SURABAYA (IndonesiaTerkini.com)- Sebagai lulusan bidang kesehatan, bekerja bukan sekadar menjalankan aktivitas profesional, melainkan menghadirkan dampak nyata bagi masyarakat luas. Prinsip itulah yang mendorong Mohammad Iqbal Anas Ma’ruf, alumnus Fakultas Farmasi (FF) Universitas Airlangga (UNAIR), untuk mengabdikan diri di sektor pelayanan kesehatan sejak 2002. Perjalanan panjang tersebut kini membawanya mengemban amanah sebagai Deputi Direksi Bidang Komunikasi Organisasi Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan.

Iqbal mengawali kariernya pada 2002 ketika BPJS Kesehatan masih bersama identitas lamanya, yakni PT Askes (Persero). Saat itu, ia ditempatkan di Kabupaten Sikka, Maumere, sebagai pelaksana. Berangkat dari penugasan di daerah tersebut, Iqbal melangkah lebih jauh dengan semangat dan konsistensi untuk mengabdi hingga akhirnya dipercaya menduduki berbagai posisi strategis di setiap wilayah penempatannya.

“Bagi saya, kepercayaan untuk mengemban amanah sebagai Deputi Direksi Bidang Komunikasi Organisasi Kesehatan adalah bentuk keyakinan bahwa seluruh pengalaman yang saya jalani, baik di cabang, kantor pusat, maupun wilayah, menjadi bekal yang utuh untuk memimpin fungsi komunikasi secara lebih strategis,” ujarnya.

Dampak Besar

Selama menjabat, Iqbal berfokus menguatkan fungsi kedeputian dengan pendekatan yang inovatif agar terus relevan dengan perkembangan zaman dan kebutuhan publik. “Kami mengembangkan komunikasi terintegrasi, menyatukan pesan internal dan eksternal agar selaras dan tidak berjalan sendiri-sendiri. Kami juga memperkuat Duta BPJS Kesehatan sebagai agen komunikasi positif di ruang digital,” tuturnya.

Selain itu, sejumlah program lain turut dikembangkan. Di antaranya adalah Duta Muda BPJS Kesehatan yang melibatkan pelajar sebagai agen edukasi dan penyambung informasi terkait program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), program Micro Ambassador yang berguna sebagai sarana pemberdayaan pegawai agar bisa menjadi narasumber terpercaya, dan program penguatan eksistensi BPJS Kesehatan di ranah digital melalui optimalisasi media sosial maupun pengadaan BPJS On Air.

Pemenuhan Pelayanan Publik

Bagi Iqbal, tantangan terbesar bekerja di instansi pelayanan adalah menjaga kepercayaan publik. Tekanan dari publik sempat ia rasakan ketika menjabat sebagai Kepala Humas atau Juru Bicara BPJS Kesehatan. Pada periode itu, institusi tengah menghadapi sorotan luas akibat mencuatnya isu defisit program JKN yang memicu berbagai kritik dan pertanyaan dari masyarakat. 

Tak hanya itu, ketika menjabat sebagai Deputi Direksi Wilayah, Iqbal juga dihadapkan pada persoalan yang lebih kompleks terkait operasional di lapangan. Ia harus memastikan kualitas layanan kesehatan tetap terjaga di tengah berbagai keterbatasan, mulai dari infrastruktur kesehatan, kondisi geografis, hingga kesiapan sumber daya manusia.

“Dari dua pengalaman tersebut, di pusat dan di wilayah, saya memahami bahwa tantangan terbesar bukan sekadar mengelola isu, tetapi menjaga keseimbangan antara kebijakan, implementasi, dan harapan publik. Dan kuncinya tetap sama yaitu integritas, keterbukaan, serta kemauan untuk terus memperbaiki diri.”

Bekal dari UNAIR

Iqbal menuturkan bahwa pengalaman akademik maupun non-akademik yang ia peroleh selama menempuh pendidikan di UNAIR menjadi fondasi penting dalam perjalanan kariernya. Sebagai mahasiswa Farmasi, ia terbiasa berpikir runtut, analitis, dan berbasis bukti. Keterlibatannya dalam berbagai aktivitas non-akademik turut membentuk karakter dan kompetensinya. Dari sana ia mengasah kemampuan berbicara di depan publik, bernegosiasi, memimpin tim, hingga menyikapi serta mengelola perbedaan dengan bijak.

Pada akhir, Iqbal berpesan kepada mahasiswa agar tidak gentar menghadapi tantangan. “Jangan takut memulai dari mana saja. Setiap fase akan memiliki maknanya sendiri. Jika dijalani dengan penuh komitmen dan kejujuran, perjalanan itu pada akhirnya akan membawa Anda pada peran yang lebih besar,” pungkasnya. (dri)

Shane Lewis, CEO dan Founding Partner dari Butter Baby

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Setelah sukses lewat flagship store dan pop-up sebelumnya, Butter Baby kini menghadirkan format terbaru melalui pembukaan Butter Baby Kiosk di Pondok Indah Mall 2. Mengusung konsep grab-and-go yang lebih dinamis, kehadiran ini menawarkan pengalaman Butter Baby yang lebih cepat dan praktis, tanpa menghilangkan karakter Butterlandia yang menjadi ciri khas brand.

Berbeda dari flagship store, Butter Baby Kiosk dirancang sebagai high-energy grab-and-go format yang tetap mempertahankan DNA rasa khas Butter Baby, namun dengan kurasi menu yang lebih ringkas. Format ini memungkinkan pengunjung menikmati dessert favorit mereka dengan layanan yang lebih cepat, ideal untuk para anak muda dan keluarga yang ingin menikmati Butter Baby secara lebih fleksibel dan on-the-go.

Sebagai daya tarik utama, Butter Baby memperkenalkan dua menu eksklusif yang hadir khusus dalam peluncuran pop-up ini, yaitu Maple Butter Glazed Donut dan Blueberry Cheesecake Donut. Terinspirasi dari tren dessert global, kedua menu ini tersedia dalam jumlah terbatas setiap hari dan hadir sebagai menu edisi terbatas. Di antara keduanya, Blueberry Cheesecake Donut menjadi hero item berkat perpaduan rasa creamy, tangy, dan manis namun tetap playful.

Chef Dedy Sutan selaku Corporate Executive Chef dari Butter Baby, menjelaskan bahwa format pop-up ini menjadi ruang eksplorasi baru bagi timnya. “Melalui Butter Baby Kiosk, kami ingin menghadirkan sesuatu yang terasa familiar namun tetap fresh. Inspirasi menu kali ini banyak datang dari tren dessert global, tapi tetap kami interpretasikan dengan khas Butter Baby yang fun. Format ini juga memberi kami ruang untuk bereksperimen dan menghadirkan kreasi baru secara lebih dinamis,” ujarnya.

Dari sisi bisnis, kehadiran format kiosk ini juga menjadi langkah strategis Butter Baby dalam memperluas jangkauan brand. Shane Lewis selaku CEO dan Founding Partner dari Butter Baby, menjelaskan bahwa format ini memungkinkan Butter Baby untuk hadir lebih dekat dengan konsumen di lokasi-lokasi dengan traffic tinggi. “Kami melihat Butter Baby Kiosk sebagai cara baru untuk menjangkau lebih banyak orang tanpa menghilangkan esensi brand kami. Format yang lebih fleksibel ini memungkinkan kami bereksperimen, menjangkau komunitas baru, dan membuka peluang ekspansi ke lebih banyak lokasi ke depannya,” ujarnya. (ym)

Takashi Muto memberikan tongkat estafet kepemimpinan kepada Shingo Sakai, yang menempati posisi sebagai Presiden Direktur HMSI efektif per tanggal 7 Februari 2026

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- PT Hino Motors Sales Indonesia (HMSI) mengumumkan pergantian pucuk pimpinan Presiden Direktur, menandai fase penting dalam ritme kepemimpinan Hino di Indonesia. Takashi Muto memberikan tongkat estafet kepemimpinan kepada Shingo Sakai, yang menempati posisi sebagai Presiden Direktur HMSI efektif per tanggal 7 Februari 2026. Pergantian ini merupakan bagian dari tour of duty, tradisi kepemimpinan di lingkungan Hino yang menekankan rotasi pimpinan di berbagai pasar untuk memperkaya perspektif, pengalaman, dan daya adaptasi di lingkungan global. Di tengah dinamika industri kendaraan niaga yang semakin kompleks dan menuntut fleksibilitas strategi, langkah ini mencerminkan keyakinan Hino akan pentingnya kepemimpinan yang adaptif dan berorientasi pada perkembangan industri dan kebutuhan pelanggan.

Takashi Muto, yang menjabat Presiden Direktur HMSI sejak 1 Februari 2023, telah membawa HMSI melalui berbagai tantangan dan peluang di era pascapandemi. Di bawah kepemimpinannya, HMSI terus memperkuat komitmen terhadap pelanggan melalui produk berkualitas dan layanan Total Support yang mengokohkan posisi Hino sebagai mitra bisnis pelanggan di Indonesia.

Penggantinya, Shingo Sakai, merupakan profesional senior Hino dengan pengalaman global selama hampir dua dekade sejak bergabung dengan Hino Motors, Ltd. Jepang pada tahun 2007. Sepanjang kariernya, Sakai telah memegang berbagai posisi strategis, termasuk menangani pasar Amerika Utara, memimpin pengembangan solusi telematika melalui HINO-CONNECT, serta memperkuat bisnis aftersales yang mencakup suku cadang dan layanan.

Ia juga memiliki pengalaman internasional yang luas, termasuk menjabat sebagai Vice President, Hino Motors Sales Australia, serta kemudian dipercaya sebagai President, Hino Motors Philippines, di mana ia memimpin penguatan jaringan dealer, layanan purna jual, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Selain itu, Sakai juga pernah menjabat sebagai Chairman Motor Mall NCR, salah satu jaringan dealer Hino di Filipina, yang semakin memperkaya pemahamannya terhadap operasional bisnis pelanggan Hino.

“Indonesia merupakan salah satu pasar kendaraan niaga yang sangat penting bagi Hino. Saya merasa terhormat mendapatkan kepercayaan untuk melanjutkan peran ini. Ke depan, saya ingin memperkuat jaringan dealer Hino, menjaga kedekatan dengan pelanggan, memperkuat layanan Total Support, serta memastikan Hino terus menjadi mitra bisnis yang dapat diandalkan bagi pelanggan di Indonesia,” ujar Shingo Sakai, Presiden Direktur HMSI. (sd)

PT Hino Motors Sales Indonesia (HMSI) kembali menghadirkan Posko Lebaran Hino 2026 di 18 titik jalur mudik mulai dari 17 sampai 26 Maret 2026 yang beroperasi selama 24 Jam

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Menghadapi periode mudik Lebaran 2026 yang menjadi salah satu masa tersibuk bagi sektor transportasi, PT Hino Motors Sales Indonesia (HMSI) kembali menghadirkan Posko Lebaran Hino 2026 di 18 titik jalur mudik mulai dari 17 sampai 26 Maret 2026 yang beroperasi selama 24 Jam. Program ini dirancang untuk memberikan rasa tenang bagi pelanggan agar operasional kendaraan tetap berjalan lancar di tengah tingginya mobilitas selama musim mudik dan arus balik. Tidak hanya armada bus yang melayani angkutan penumpang, pada periode ini juga terdapat truk pengangkut kebutuhan pokok serta truk distribusi BBM yang tetap beroperasi dan memiliki peran vital dalam menjaga kelancaran aktivitas masyarakat selama Lebaran.

Selama periode Lebaran, Hino menyiagakan total 18 titik pusat layanan yang terdiri dari 11 Posko Lebaran dan 7 Bengkel Siaga, tersebar di jalur-jalur utama mudik nasional. Kehadiran titik layanan ini menjadi bagian dari komitmen Total Support Hino, memastikan pelanggan mendapatkan dukungan teknis yang mudah dijangkau saat dibutuhkan. Pada Posko Lebaran, Hino menyediakan berbagai layanan dan fasilitas secara gratis, mulai dari pengecekan kendaraan, konsultasi teknis, layanan storing hingga suvenir.

Sales & After Sales Director HMSI, Susilo Darmawan mengatakan “Pada periode mudik, kendaraan Hino memiliki peran yang sangat penting, baik untuk melayani angkutan penumpang maupun memastikan distribusi kebutuhan pokok dan BBM tetap berjalan. Dengan menyiagakan 18 titik pusat layanan di jalur strategis, kami ingin memastikan pelanggan merasa lebih tenang karena armada mereka mendapatkan dukungan yang siap membantu selama masa operasional yang sangat padat”. (sd)

Foto (ist)

SANTA CLARA & SAN JOSE (IndonesiaTerkini.com)- AMD (NASDAQ: AMD) dan Nutanix (NASDAQ: NTNX) resmi mengumumkan kemitraan strategis multi-tahun untuk mengembangkan platform infrastruktur AI full-stack terbuka yang ditujukan bagi kebutuhan enterprise. Kolaborasi ini difokuskan pada percepatan adopsi agentic AI melalui integrasi teknologi komputasi AMD dengan platform cloud dan Kubernetes milik Nutanix.

Dalam kerja sama ini, kedua perusahaan akan mengoptimalkan Nutanix Cloud Platform dan Nutanix Kubernetes Platform pada prosesor AMD EPYC dan GPU AMD Instinct, sekaligus mengintegrasikan software AMD ROCm serta AMD Enterprise AI ke dalam solusi AI terintegrasi Nutanix.

Investasi Hingga US$250 Juta

Sebagai bagian dari perjanjian, AMD akan melakukan investasi strategis sebesar US$150 juta dalam bentuk saham biasa Nutanix dengan harga pembelian US$36,26 per saham. Selain itu, AMD juga mengalokasikan hingga US$100 juta untuk mendukung kegiatan riset dan pengembangan bersama (R&D) serta strategi pemasaran terpadu.

Investasi ekuitas tersebut ditargetkan rampung pada kuartal II 2026, dengan tetap menunggu persetujuan regulator dan pemenuhan syarat penutupan transaksi.

Dan McNamara, Senior Vice President and General Manager Compute and Enterprise AI AMD, mengatakan pelanggan enterprise membutuhkan fleksibilitas untuk menjalankan model dan beban kerja AI tanpa terikat pada ekosistem tertutup.

“Melalui kemitraan ini, kami membangun platform AI yang skalabel dan berbasis keterbukaan, sehingga perusahaan dan penyedia layanan dapat memperluas implementasi AI mereka secara lebih fleksibel,” ujarnya.

Sementara itu, President dan Chief Commercial Officer Nutanix, Tarkan Maner, menyebut kolaborasi ini sebagai langkah penting menghadirkan infrastruktur AI yang siap produksi di lingkungan hybrid dan multi-cloud.

Fokus pada Inferensi dan AI Agentic

Kedua perusahaan menilai bahwa infrastruktur AI enterprise kini memasuki fase di mana beban kerja inferensi menjadi dominan. Oleh karena itu, diperlukan platform dengan performa tinggi, efisiensi energi, serta kemudahan operasional dalam skala besar.

Platform hasil kolaborasi ini dirancang untuk:

• Mendukung akselerasi inferensi berkinerja tinggi berbasis GPU AMD Instinct
• Menyediakan komputasi berkepadatan core tinggi melalui CPU AMD EPYC
• Menghadirkan manajemen siklus hidup terpadu lewat Nutanix Enterprise AI
• Mendukung model AI open-source maupun komersial tanpa ketergantungan pada stack AI tertutup

Platform AI agentic pertama dari kemitraan ini ditargetkan mulai tersedia di pasar pada akhir 2026.

Dorong Ekosistem AI Terbuka

Kemitraan AMD dan Nutanix menegaskan komitmen terhadap pengembangan ekosistem AI terbuka berbasis standar interoperabel. Model ini dinilai semakin penting di tengah meningkatnya kebutuhan enterprise terhadap solusi AI yang fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan industri.

Dengan dukungan berbagai mitra OEM server global, solusi ini diharapkan mampu menghadirkan kelas baru infrastruktur AI terbuka untuk mendukung agen AI enterprise, layanan inferensi multi-modal, hingga aplikasi cerdas lintas industri.

Kolaborasi ini juga mempertegas persaingan di pasar infrastruktur AI global yang semakin kompetitif, seiring meningkatnya permintaan solusi AI enterprise berbasis hybrid cloud dan edge computing. (red/dri)

Direktur Sales Telkomsel, Stanislaus Susatyo saat konferensi pers kesiapan Telkomsel di ajang RAFI 2026

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Menyambut Ramadan dan Idulfitri (RAFI) 2026, Operator telekomunikasi dan digital Telkomsel mengoperasikan 43 Posko Telkomsel Siaga (15 posko flagship dan 28 posko reguler), periode 19 Feb - 31 Maret 2026.

Kehadiran posko siaga ini bertujuan untuk memastikan pelanggan bisa menjalani momentum RAFI 2026 lebih nyaman, tenang, dan selalu terkoneksi dengan jaringan Telkomsel. Melalui posko ini, pelanggan dapat melakukan aktivasi dan isi ulang berbagai produk Telkomsel, mengakses layanan migrasi kartu SIM/eSIM, memperoleh bantuan layanan MyTelkomsel, hingga menukarkan Telkomsel POIN.

“Di Ramadan tahun ini, fokus kami adalah hadir melayani sepenuh hati di setiap langkah pelanggan. Kami sudah siapkan layanan pelanggan yang siaga kapan pun pelanggan butuh, hadirkan ragam penawaran yang istimewa, sampai tingkatkan keandalan jaringan agar setiap pelanggan dapat beribadah dengan khusyuk, bersilaturahmi dengan lancar, dan menikmati momen Ramadan yang lebih bermakna,” kata Direktur Sales Telkomsel, Stanislaus Susatyo.

Adapun pada momentum RAFI kali ini, Telkomsel memproyeksikan puncak payload nasional sekitar 70,85 PB atau meningkat sekitar 11,1% dibanding hari normal. Peningkatan trafik tersebut seiring aktivitas digital pelanggan di berbagai kategori aplikasi (video streaming, komunikasi, games, belanja online, dan media sosial). Sementara, kenaikan jumlah pelanggan tertinggi diprediksi ada di regional Jawa Tengah dan DIY, Jawa Barat dan Jawa Timur.

Selain posko siaga, Telkomsel juga mengoptimalkan jaringan di 494 titik prioritas (Points of Interest/POI) lintas kategori (area khusus/keramaian, transportasi, rute mudik, residensial, dan tempat ibadah).

Selanjutnya, perusahaan menerapkan Autonomous Network berbasis AI untuk pemantauan end-to-end 24/7 (deteksi dini, diagnosis, hingga perbaikan otomatis), 15 Posko Siaga Network untuk menjaga kualitas layanan.

Tak hanya itu, Telkomsel juga menyiagakan 45 unit COMBAT (Compact Mobile BTS) di lokasi dengan potensi kepadatan tinggi, guna memastikan kapasitas dan kualitas sinyal tetap prima. Bahkan, Telkomsel telah melakukan drive test sepanjang 18.406 km (termasuk 4.167 km jalan tol) guna memastikan cakupan dan kualitas layanan suara dan data aman memadai.

“Telkomsel memastikan koneksi pelanggan dan keluarga tetap stabil, di rumah atau pun di luar rumah, juga merupakan bagian dari komitmen Telkomsel melayani sepenuh hati, supaya setiap pelanggan Telkomsel bisa jalani Ramadan sepenuh hati,” ucap Susatyo. (ym)

Terralogiq kini menghadirkan solusi berbasis Gemini 3.1 Pro, model AI generasi terbaru yang dirancang khusus oleh Google Cloud untuk menangani tugas-tugas kompleks

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Pernahkah Anda merasa frustrasi saat berinteraksi dengan chatbot yang hanya bisa menjawab "Maaf, saya tidak mengerti pertanyaan Anda, Bisa diulangi"? Di era digital yang serba cepat, konsumen tidak lagi hanya butuh jawaban; mereka butuh solusi instan.

Masalahnya, banyak bisnis di Indonesia masih terjebak dengan chatbot tradisional yang kaku, sementara tuntutan operasional seperti proses refund cepat dan pengaturan logistik yang dinamis semakin mendesak.

Memahami celah tersebut, Terralogiq kini menghadirkan solusi berbasis Gemini 3.1 Pro, model AI generasi terbaru yang dirancang khusus oleh Google Cloud untuk menangani tugas-tugas kompleks.

Inovasi ini menandai pergeseran besar dalam lanskap teknologi nasional: era chatbot "penjawab pesan" telah berakhir, digantikan oleh AI Agent yang mampu berpikir dan mengambil keputusan mandiri.

“Peralihan dari chatbot sederhana ke AI Agent cerdas adalah lompatan besar bagi organisasi di Indonesia. Gemini 3.1 Pro terbaru dari Google Cloud menyediakan kemampuan yang bukan hanya memahami permintaan, tetapi juga membuat keputusan yang tepat dalam konteks bisnis. Ini membuka peluang baru dalam automasi operasi, pengurangan biaya, dan kualitas layanan pelanggan yang lebih tinggi,” ujar Farry Argoebie, Chief Technology Officer Terralogiq, Kamis (26/2/2026).

Berbeda dengan chatbot biasa yang bekerja berdasarkan aturan kaku (rule-based), AI Agent yang ditenagai Gemini 3.1 Pro memiliki kemampuan contextual understanding yang jauh lebih mendalam. AI ini tidak hanya membaca kata kunci, tapi memahami niat (intent) pengguna dan prosedur bisnis perusahaan secara utuh.

Sebagai contoh, jika seorang pelanggan meminta pengembalian dana (refund), AI Agent ini mampu melakukan langkah bertingkat secara otomatis:

1. Validasi identitas pelanggan dan status pesanan.

2. Mengecek kelayakan berdasarkan aturan bisnis perusahaan.

3. Eksekusi refund melalui sistem back-end.

4. Mengirim notifikasi penyelesaian kepada pengguna.

Semua proses ini terjadi dalam hitungan detik tanpa perlu campur tangan manual staf admin. (ym)

Bulan K3 Nasional 2026 menjadi momentum PT Semen Indonesia Tbk (SIG) evaluasi penerapan K3

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Bulan K3 Nasional 2026 menjadi momentum PT Semen Indonesia Tbk (SIG) mengevaluasi penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3). Ini penting, mengungat angka kecelakaan kerja nasional masih tinggi, mencapai mencapai 300 ribu kasus pada tahun 2024.

Beberapa insiden di antaranya bahkan menyebabkan korban meninggal atau fatalitas. Selain regulasi, komitmen penyedia kerja memfasilitasi lingkungan kerja aman turut menjadi kunci.

SIG mencatatkan nihil fatalitas  (recordable) di seluruh wilayah operasi pabrik semen pada 2025. Pencapaian ini menjadi cerminan komitmen kuat perseroan dengan menempatkan K3 sebagai nilai utama dalam aktivitas pekerja sehari-hari.

Menutup rangkaian Bulan K3 Nasional 2026 SIG Group yang diselenggarakan secara hybrid dari   PT Semen Tonasa, Pangkep, Sulawesi Selatan, Direktur Operasi SIG Reni Wulandari menegaskan, peringatan Bulan K3 Nasional bukanlah sekadar agenda seremonial tahunan tetapi momentum untuk refleksi atas kesadaran sekaligus evaluasi dari pelaksanaan budaya K3 di lingkungan SIG Group.

"Bulan K3 Nasional juga menjadi pengingat komitmen SIG untuk menempatkan K3 sebagai nilai utama yang tidak hanya bertujuan untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja dan Penyakit Akibat Kerja (PAK), tetapi juga untuk memastikan kenyamanan karyawan dan mitra Perusahaan dalam bekerja sehingga lebih optimal dan produktif," kata Reni Wulandari, Kamis (26/2/2026).

Pada peringatan Bulan K3 Nasional 2026, SIG mengangkat tema “From Compliance to Resillience: Insan SIG sebagai Penggerak Budaya K3 dalam Implementasi K3 yang Inklusif, Kolaboratif dan Berkelanjutan". Tema ini menyoroti peran strategis individu sebagai penggerak utama keberhasilan K3. Melalui tema ini juga SIG menunjukkan komitmen untuk meningkatkan safety maturity atau kemampuan untuk mengatasi risiko keselamatan ke level lebih tinggi secara berkelanjutan.

Penerapan aspek K3 di SIG didukung oleh komitmen yang kuat dari manajemen perseroan melalui kebijakan dan standarisasi di seluruh anak usaha, serta pengawasan yang berkesinambungan dan menjadi wujud komitmen kepemimpinan (leadership) yang tidak hanya hadir di lapangan, tetapi juga dapat dirasakan kehadirannya oleh seluruh karyawan.

Reni Wulandari menambahkan, pada rangkaian acara peringatan Bulan K3 Nasional 2026, SIG juga meluncurkan New CLSR sebagai panduan bekerja aman bagi seluruh karyawan. New CLSR yang berisi 20 poin panduan keselamatan kerja disusun berdasarkan data statistik insiden yang dilaporkan (recordable incident) dan risiko proses bisnis operasi SIG.

”Budaya K3 berangkat dari kesadaran bahwa keselamatan adalah tanggung jawab bersama yang dimulai dari masing-masing individu dan merupakan kebutuhan bersama. Safety Yes, Accident No! Safety is Our Top Priority,” tegas Reni Wulandari. (sd)

Produk JIVVA Sportswear

SURABAYA (IndonesiaTerkini.com)- Trend gaya hidup sehat semakin menjadi prioritas di masyarakat. Tingginya antusiasme terhadap trend tersebut semakin meningkat dengan gaya hidup masyarakat yang semakin sadar dengan kesehatan. Melihat kesempatan tersebut, alumnus Fakultas Sains dan Teknologi (FST) UNAIR mengembangkan bisnis dalam bidang sportswear yang berfokus pada pakaian olahraga.

Salsyabila Putri Pratama founder jenama sportswear yang diberi nama JIVVA Sportswear. Jenama itu fokus dalam menghadirkan pakaian olahraga yang tidak hanya nyaman, namun juga berkualitas. Selain itu, Salsya menyebut bahwa JIVVA Sportswear juga menghadirkan pakaian olahraga dengan desain yang trendy sehingga banyak diminati masyarakat.

“JIVVA Sportswear lahir dari pengamatan saya terhadap gaya hidup sehat yang semakin diminati masyarakat. Saya melihat banyak orang mulai gemar berolahraga, lalu saya berpikir untuk menyempurnakan antusiasme tersebut ke dalam bentuk produk yang berkualitas. Kami mengambil tren olahraga tersebut dan mengemasnya menjadi pakaian yang fungsional sekaligus estetik,” ungkapnya.

Pakaian Olahraga Berkualitas

Salsya menyebut ide bisnis itu awalnya muncul karena ia ingin menciptakan produk lokal yang benar-benar bisa bersaing dari segi kualitas. Ia memilih bidang sportswear karena melihat peluang besar untuk membuat pakaian yang nyaman dipakai namun tetap memiliki desain yang bagus. Ia ingin pengguna JIVVA merasa lebih percaya diri saat berolahraga dengan pakaian yang dirancang secara serius.

“Ciri khas utama Jivva ada pada detail desainnya yang unik namun tetap menjaga sisi kesopanan. Contohnya adalah koleksi Bra Twist dan Jaket kami yang memiliki desain elegan. Untuk Legging, kami fokus pada potongan yang nyaman dan pas di tubuh tanpa memberikan kesan yang berlebihan atau terlalu seksi, sehingga tetap terlihat profesional dan berkelas,” ungkapnya.

Dampak Luas di Masyarakat

Salsya menyebut bisnis yang ia bangun memiliki filosofi semangat kolaborasi lokal. Untuk produksi, ia melibatkan penjahit profesional mandiri di Banyuwangi, sehingga usaha ini berdampak langsung pada kesejahteraan penjahit lokal. Selain itu, JIVVA juga menggandeng tim yang merupakan representasi anak muda kreatif (Gen Z) untuk mengelola sisi kreatif bisnis tersebut.

“Bagi saya, JIVVA adalah bukti bahwa sinergi antara kualitas produksi lokal dan kreativitas anak muda bisa menghasilkan sesuatu yang membanggakan. Saya berharap JIVVA tidak hanya mendukung gaya hidup sehat, tetapi juga terus memberikan dampak positif bagi komunitas di sekitar kami,” pungkasnya. (dri)

Data Spotify menunjukkan streaming musik bernuansa religi meningkat hampir dua kali lipat pada bulan Ramadan dibandingkan dengan minggu sebelum bulan suci dimulai tahun lalu

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Kebiasaan mendengarkan di Indonesia mengalami perubahan selama bulan Ramadan. Data Spotify menunjukkan streaming musik bernuansa religi meningkat hampir dua kali lipat pada bulan Ramadan dibandingkan dengan minggu sebelum bulan suci dimulai tahun lalu. Sementara itu, konsumsi podcast juga mengalami kenaikan pada pukul 06.00–08.00 pagi.

Pola ini menunjukkan bahwa masyarakat Indonesia cenderung mendengarkan musik bernuansa religi untuk menemani momen refleksi, dan podcast sebagai sumber panduan spiritual atau teman pendamping di pagi hari yang tenang. Seiring dengan terus berubahnya pola mendengarkan selama Ramadan, tim editorial Spotify menyesuaikan kurasi playlist yang selaras dengan dinamika sosial dan kegiatan ritual yang terjadi selama bulan tersebut.

Dimas Ario, Lead Music Editor at Spotify Indonesia mengatakan bahwa kurasi playlist disusun berdasarkan data dan observasi tren budaya yang ada. “Data membantu kami melihat pola kebiasaan mendengarkan, tapi pemahaman dari konteks budayalah yang menjelaskan makna dari pola tersebut,” katanya. “Ramadan itu sangat personal, tetapi juga kolektif. Memahami kedua hal ini memungkinkan kami untuk melakukan kurasi playlist yang relevan dengan berbagai momen yang pengguna alami selama Ramadan.”

Setiap momen Ramadan menghadirkan suasana yang berbeda. Musik yang menemani persiapan sahur berbeda dengan musik yang diputar saat acara buka bersama, begitu juga dengan soundtrack perjalanan mudik Lebaran. Oleh karena itu, kurasi Ramadan disusun berdasarkan momen-momen nyata lewat playlist yang mencerminkan perubahan ritme interaksi sosial sepanjang bulan.

“Selama periode ini, pendengar cenderung memilih musik yang lebih tenang dan reflektif,” lanjut Dimas. “Sementara itu, kami juga melihat bagaimana dinamika sosial dan budaya memengaruhi kenaikan streaming genre musik tertentu. Karena Ramadan juga bersifat komunal, lagu-lagu nostalgia sering kali terasa lebih relevan, terutama saat momen kebersamaan.”

Di luar sisi spiritualnya, Ramadan juga menjadi momen untuk terhubung kembali dengan orang-orang. Tradisi seperti buka puasa bersama (bukber) mempertemukan kembali teman-teman dari berbagai fase kehidupan, seperti teman masa sekolah, mantan rekan kerja, sampai komunitas yang mungkin hanya bertemu setahun sekali. Setiap grup pertemanan pun memiliki musik yang melekat dan menggambarkan keunikannya.

“Fenomena bukber ini mempertemukan orang-orang dari berbagai fase kehidupan dimana setiap grupnya memiliki soundtrack tersendiri. Kami hadirkan perasaan tersebut lewat playlist nostalgia seperti Terbaik 2000an dan Ngetren 2010an yang bisa membangkitkan kenangan bersama. Di sisi lain, bagi pendengar yang memilih untuk menjalani Ramadan dengan tenang dan lebih reflektif, kami juga mengkurasi playlist seperti Sejuknya Ramadan dan Ramadan Kamu 2026. Hal ini kami lakukan untuk menciptakan suasana yang lebih bermakna dan selaras dengan bulan suci Ramadan,” jelas Dimas. (ym)

SANTA CLARA, California & MENLO PARK, California (IndonesiaTerkini.com)- Advanced Micro Devices (NASDAQ: AMD) dan Meta resmi mengumumkan perluasan kemitraan strategis multi-tahun dan multi-generasi untuk mendukung pengembangan infrastruktur kecerdasan buatan (AI) skala besar. Dalam kesepakatan ini, Meta akan menerapkan hingga 6 gigawatt GPU AMD Instinct™ guna memperkuat infrastruktur AI generasi berikutnya.

Kemitraan ini memperdalam kolaborasi kedua perusahaan dalam penyelarasan peta jalan teknologi silikon, sistem, dan perangkat lunak untuk menghadirkan platform AI yang dirancang khusus bagi beban kerja Meta.

Pengiriman Dimulai 2026

Penerapan awal akan menggunakan GPU AMD Instinct kustom berbasis arsitektur MI450, yang dioptimalkan khusus untuk kebutuhan AI Meta dalam skala gigawatt. Pengiriman untuk mendukung gigawatt pertama dijadwalkan dimulai pada paruh kedua 2026.

Platform ini akan diperkuat oleh prosesor AMD EPYC™ Generasi Keenam dengan nama kode “Venice”, berjalan di atas software ROCm™, serta dibangun menggunakan arsitektur skala rak AMD Helios yang dikembangkan bersama melalui Open Compute Project untuk memungkinkan infrastruktur AI tingkat rak dalam skala masif.

Chair dan CEO AMD, Lisa Su, menyatakan bahwa kolaborasi ini menjadi tonggak penting dalam pengembangan AI global.

“Kami bangga memperluas kemitraan strategis kami dengan Meta seiring mereka mendorong batas-batas AI dalam skala yang belum pernah terjadi sebelumnya. Kolaborasi ini menyelaraskan peta jalan GPU Instinct, CPU EPYC, dan sistem AI skala rak untuk menghadirkan infrastruktur berkinerja tinggi dan hemat energi,” ujar Lisa Su.

Sementara itu, Founder dan CEO Meta, Mark Zuckerberg, menyebut kemitraan ini sebagai langkah strategis dalam diversifikasi komputasi perusahaan.

“Kami senang membentuk kemitraan jangka panjang dengan AMD untuk menghadirkan komputasi inferensi yang efisien dan superintelijen pribadi. AMD akan menjadi mitra penting kami di tahun-tahun mendatang,” kata Zuckerberg.

Ekspansi CPU dan Infrastruktur AI

Selain GPU, Meta juga akan memperluas penggunaan prosesor AMD EPYC. Meta sebelumnya telah menerapkan jutaan CPU EPYC serta GPU seri MI300 dan MI350 di infrastruktur globalnya. Ke depan, Meta akan menjadi pelanggan utama untuk EPYC Generasi Keenam “Venice” dan generasi berikutnya “Verano”, yang dirancang dengan optimasi khusus untuk performa per dolar per watt.

Skema Insentif Berbasis Kinerja

Sebagai bagian dari perjanjian, AMD memberikan jaminan berbasis kinerja hingga 160 juta saham biasa kepada Meta. Pemberian saham dilakukan secara bertahap sesuai pencapaian tonggak pengiriman GPU Instinct hingga mencapai total 6 gigawatt. Skema ini juga dikaitkan dengan ambang harga saham AMD dan pencapaian teknis serta komersial oleh Meta.

EVP dan CFO AMD, Jean Hu, mengatakan bahwa kemitraan ini diproyeksikan mendorong pertumbuhan pendapatan multi-tahun dan meningkatkan laba per saham non-GAAP AMD.

Dorong AI Skala Global

Melalui kolaborasi ini, AMD dan Meta berupaya membangun fondasi komputasi AI dalam skala global guna mempercepat inovasi serta menghadirkan layanan berbasis AI kepada miliaran pengguna di seluruh dunia.

Kemitraan 6 gigawatt ini menjadi salah satu penerapan AI terbesar di industri dan memperkuat posisi AMD sebagai pemain kunci dalam pembangunan infrastruktur AI global. (red/dri)

HUAWEI Mate X7 akan secara resmi diluncurkan di Indonesia pada 5 Maret 2026, menandai terobosan baru yang mengakhiri kompromi lama pada smartphone lipat-antara desain tipis dan ketangguhan

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Huawei akan secara resmi meluncurkan smartphone lipat premium terbarunya, HUAWEI Mate X7, di Indonesia pada 5 Maret 2026. Peluncuran ini menjadi tonggak terbaru dalam perjalanan inovasi smartphone lipat Huawei, dengan menghadirkan perangkat yang memadukan desain ultra-tipis, ketangguhan andal, dan kemampuan kamera unggulan dalam satu kesatuan perangkat foldable. Kehadiran HUAWEI Mate X7 sekaligus mempertegas komitmen Huawei dalam terus menghadirkan inovasi smartphone lipat yang semakin matang dan relevan bagi pengguna.

Seiring berkembangnya smartphone lipat, pengguna kerap dihadapkan pada kompromi antara desain yang tipis dan elegan dengan ketangguhan serta kemampuan kamera yang optimal Melalui HUAWEI Mate X7, kompromi tersebut kini terjawab. Dibangun dengan engineering foldable berpresisi tinggi dan didukung pengalaman inovasi dari Huawei sebagai pionir teknologi foldable, mulai dari memperkenalkan inovasi dual-fold mengembangkan desain lipat lebar (wide fold), hingga menghadirkan terobosan tri-fold, perangkat ini menghadirkan durabilitas yang andal dalam desain ultra-ramping, sekaligus membawa kemampuan fotografi dan videografi kelas flagship dalam bentuk foldable.

Berlandaskan pengalaman dan penyempurnaan berkelanjutan selama bertahun-tahun, inovasi ini menandai langkah baru dalam evolusi smartphone lipat, dengan menghadirkan pengalaman penggunaan yang lebih andal tanpa mengorbankan desain maupun kualitas visual, sejalan dengan semangat #UnfoldTheMoment. (ym)

Mahasiswa Universitas Airlangga (UNAIR) berhasil membawa pulang penghargaan dari Ajang 2nd International Student Summit (ISS) yang terlaksana pada Jumat–Senin (13–16/2/2026) di Kuala Lumpur, Malaysia

SURABAYA (IndonesiaTerkini.com)- Mahasiswa Universitas Airlangga (UNAIR) berhasil membawa pulang penghargaan dari Ajang 2nd International Student Summit (ISS) yang terlaksana pada Jumat–Senin (13–16/2/2026) di Kuala Lumpur, Malaysia. Muhammad Rangga Cindraputra, Delia Yuan Safira, Ely Guyana, Alexa Callula Insyirah Firdauzi, dan Clyantha Bernice Hevia menciptakan aplikasi Hearitage. Tim tersebut berhasil meraih penghargaan termasuk Gold Medalist Tourism and Culture Category, Best Presentation, Best Poster, 1st Winner 2nd ISS, hingga dinobatkan sebagai Grand Champion (UNAIR).

“Kami menyiapkan rancangan, konsep lomba, desain poster, dan persiapan mental untuk ajang ini. Puji tuhan kami bisa lancar hingga akhir dan membawa penghargaan-penghargaan tersebut untuk UNAIR,” ungkap Rangga.

Ciptakan Aplikasi untuk Penyandang Disabilitas

Rangga menjelaskan bahwa timnya membawakan sub tema tentang pariwisata dan budaya. Aplikasi Hearitage menjadi inovasi yang mereka presentasikan dalam ajang tersebut. “Inovasi yang kami berikan merupakan aplikasi dengan fitur-fitur yang didesain untuk melayani orang  dengan disabilitas, sehingga mereka mendapat semacam autonomi yang dapat membantu mereka dalam hal administrasi dan lain sebagainya,” jelasnya.

Aplikasi pariwisata inklusif multisensori ini menjembatani kesenjangan aksesibilitas melalui informasi adaptif dan spesifik disabilitas. Berlandaskan pemberdayaan psikologis, aplikasi ini memungkinkan perjalanan yang mandiri, aman, dan bermakna tanpa memerlukan rekonstruksi fisik. “Aplikasi ini mengarahkan kembali, beradaptasi, dan memberikan informasi seperti penyediaan jalur, format, dan pengalaman alternatif yang disesuaikan dengan beragam disabilitas,” imbuhnya.

Kunci Kemenangan

Rangga mengaku bahwa timnya memiliki hubungan yang terikat selayaknya keluarga. Kemenangan yang sudah diraih juga tidak lepas dari dukungan yang UNAIR berikan. “Kami rekan lomba, tetapi lebih seperti keluarga, soalnya memang kami sering ngobrol-ngobrol di luar pembahasan lomba itu sendiri. Selain itu, fakultas juga membantu terkait pendampingan, dana, dan lain sebagainya,” tegasnya.

Di akhir wawancaranya, Rangga berpesan kepada mahasiswa UNAIR untuk berani mencoba, berpikir optimis, dan ciptakan kelompok yang cocok. Ia menyebut bahwa ajang lomba sangat baik untuk menambah pengalaman. “Kunci pentingnya sih cari kelompok yang se-chemistry ya, jadi pinter-pinter cari teman. Selain itu, jangan berekspektasi untuk selalu menang, fokus saja gimana kita bisa berkembang,” pesannya. (dri)

Fakultas Hukum Universitas Airlangga kembali menggelar sidang promosi doktor yang ke-570, dengan Arteri Dahlan ST SH MH sebagai promovendus

SURABAYA (IndonesiaTerkini.com)- Fakultas Hukum Universitas Airlangga kembali menggelar sidang promosi doktor yang ke-570, dengan Arteri Dahlan ST SH MH sebagai promovendus. Dalam sidang terbuka tersebut, ia mempresentasikan disertasi mengenai “Rekonstruksi Gratifikasi sebagai Tindak Pidana dalam Perspektif Dekriminalisasi.”

Dalam penelitiannya, Arteria menawarkan pendekatan dekriminalisasi terhadap pengaturan gratifikasi dalam hukum pidana Indonesia. Ia menilai bahwa dalam praktiknya, gratifikasi kerap tumpang tindih dengan tindak pidana korupsi. Di satu sisi, pengaturannya dimaksudkan untuk memperkuat upaya pemberantasan korupsi, namun di sisi lain sering menimbulkan persoalan pembuktian serta berpotensi memperluas kriminalisasi tanpa batas yang tegas.

Ujian doktoral ini dipimpin oleh Tim Promotor yang terdiri dari Prof Dr Nur Basuki Minarno SH MHum sebagai Promotor, Taufik Rachman SH LLM PhD sebagai Ko Promotor I, dan Dr Bambang Suheryadi SH MHum sebagai Ko Promotor II. Selain itu, ujian juga diawasi oleh Tim Penyanggah, antara lain Prof Dr M Hadi Shubhan SH MH CN sebagai Dekan Fakultas Hukum Unair, Prof Dr Aktieva Tri Tjitrawati SH MHum sebagai Koordinator Program Studi Doktor Ilmu Hukum, Yang Mulia Prof Dr Sunarto SH MH sebagai Ketua Mahkamah Agung RI, serta Prof Dr Reda Manthovani SH LLM sebagai Jaksa Agung Muda Bidang Intelijen Kejagung RI.

Dinamika dalam Pembentukan Hukum

Dalam pemaparannya, ia menjelaskan bahwa proses pembentukan undang-undang tindak pidana korupsi tidak lahir dalam ruang yang sederhana. Menurutnya, terdapat dinamika politik dan tekanan sosial yang sangat kuat, terutama pada era reformasi ketika semangat pemberantasan korupsi sedang berada pada puncaknya.

Ia menilai, pada masa itu banyak hal kemudian diklasifikasikan sebagai bagian dari tindak pidana korupsi, termasuk berbagai bentuk pemberian yang dianggap sebagai perilaku politik dan harus diatur dalam norma pidana. “Pada saat itu, semangat pemberantasan korupsi begitu kuat. Akibatnya, materi muatan tindak pidana korupsi menjadi sangat luas,” ujarnya.

Refleksi Pengaturan Gratifikasi

Dalam forum tersebut, ia juga mengajak para peserta untuk merefleksikan kembali pengaturan gratifikasi. “Apakah seluruh bentuk gratifikasi memang tepat untuk dikategorikan sebagai tindak pidana suap?” tanyanya. Ia mempertanyakan apakah tidak sebaiknya gratifikasi ditempatkan dalam posisi yang lebih proporsional, bermartabat, serta memberikan kepastian hukum.

Ia menegaskan bahwa pengaturan mengenai gratifikasi harus dipahami secara utuh dan tidak parsial. Menurutnya, secara konseptual gratifikasi pada dasarnya adalah pemberian, dan memberi kepada seseorang bukanlah persoalan hukum pada dirinya sendiri.

“Gratifikasi itu pada dasarnya adalah pemberian. Memberi kepada seseorang bukanlah persoalan. Itu baru menjadi masalah apabila diterima oleh pegawai negeri atau penyelenggara negara dan bertentangan dengan jabatan serta kewajibannya,” jelasnya.

Perbandingan dengan Praktik Internasional

Ia juga mempertanyakan apakah model pengaturan yang sangat luas seperti di Indonesia diterapkan secara serupa di negara lain. Menurutnya, Indonesia memiliki begitu banyak rumusan tindak pidana korupsi dengan cakupan yang sangat luas, tetapi praktik korupsi tetap terjadi.

“Kita ini seperti orang yang terus minum obat karena trauma demam, tetapi panasnya tidak juga turun,” ujarnya memberikan analogi. Hal tersebut, menurutnya, menunjukkan bahwa yang perlu dievaluasi bukan sekadar menambah norma pidana, melainkan menata ulang konstruksi hukumnya agar lebih tepat sasaran dan proporsional.

Tujuan Hukum Pidana 

Ia menegaskan bahwa tujuan hukum pidana bukan hanya menambah pasal, tetapi membangun ketertiban, integritas, bahkan nasionalisme. Dalam pandangannya, hukum pidana seharusnya ditempatkan sebagai ultimum remedium, yakni instrumen terakhir, bukan satu-satunya jawaban atas setiap persoalan etika jabatan.

Ujian terbuka promosi doktor yang diikuti Arteri berlangsung sukses dan dihadiri sejumlah pejabat tinggi pemerintahan, termasuk Gubernur dan anggota DPR RI, serta para akademisi terkemuka.

Arteri berhasil mempertahankan disertasinya dengan baik dan mendapatkan penilaian sangat memuaskan dari dewan penguji. Acara ditutup dengan sesi foto bersama antara Arteri, promotor, dan penyanggah. (dri)

Pakar Sosiologi UNAIR, Prof Dr Bagong Suyanto, Drs MSi

SURABAYA (IndonesiaTerkini.com)- Universitas Airlangga (UNAIR) berikan modal usaha uang tunai sebesar tiga juta kepada masing-masing pelaku usaha mikro terdampak di Kecamatan Meureudu, Kabupaten Pidie Jaya, Aceh pada Minggu (22/2/2026). Bantuan itu diharapkan menjadi stimulus agar para pelaku UMKM dapat bangkit kembali dan mandiri secara finansial.

​Agar bantuan tersebut bisa bermanfaat secara jangka panjang, Pakar Sosiologi UNAIR, Prof Dr Bagong Suyanto, Drs MSi memberikan beberapa alternatif untuk para pelaku usaha dalam merintis usahanya kembali. Ia menekankan bahwa dalam kondisi pemulihan, pelaku usaha sebaiknya tidak berambisi untuk besar ke atas, melainkan berkembang ke samping.

​Strategi Usaha: Kecil tapi Banyak

Prof. Bagong menyarankan agar pelaku usaha tidak hanya bergantung pada satu jenis bisnis saja. Mengingat akses pasar yang seringkali terbatas, diversifikasi menjadi kunci. "Lebih baik memiliki usaha yang kecil-kecil tapi banyak, daripada hanya memiliki satu usaha besar namun berisiko tinggi. Kita harus realistis dengan target pasar kita," ujar Prof. Bagong.

Ia juga menambahkan bahwa variasi usaha sangat penting. Jika belum bisa membuat jenis produk yang berbeda, minimal pelaku usaha bisa membuka cabang di lokasi yang berbeda untuk memperluas jangkauan pelanggan.

Kedua, Dosen Sosiologi UNAIR itu juga menekankan pentingnya inovasi dan identitas produk. Di era sekarang, konsumen tidak lagi hanya membeli barang berdasarkan fungsi utamanya, tetapi juga nilai emosional atau "fungsi kedua".

Menurutnya, keunikan sebuah nama adalah salah satu hal yang unik dan mampu menarik konsumen. Dengan membuat nama usaha yang unik untuk memancing rasa penasaran.

“Buatlah nama dan usaha yang unik dan membuat orang penasaran. Orang itu melakukan sesuatu karena pengalaman, berkesan atau tidak,” jelasnya. 

​Selain itu, penting untuk melihat target konsumen yang membeli produk kita. “Pahami siapa pembelinya. Konsumen saat ini sering mencari pengalaman (experience) yang berkesan. Seperti halnya tas mewah yang dibeli karena mereknya. Pastikan Anda memberikan cerita pada produknya.”

Optimalisasi Sosial Media 

​Di akhir arahannya, Prof. Bagong mengingatkan pentingnya pemanfaatan media sosial sebagai alat promosi utama yang murah dan efektif. Ia berharap usaha yang dijalankan nantinya bisa terus berkelanjutan, kesejahteraan membaik dan kemandirian usaha bisa meningkat. "Mohon jangan dihabiskan untuk kebutuhan konsumtif. Alokasikan sebagian besar untuk keberlanjutan usaha. Jangan membuang kesempatan berharga ini," tegasnya.

Sementara itu, Koordinator LPMB UNAIR, Ikhsan Rosyid Mujahidul Anwari, SS MA berharap agar ilmu yang diberikan oleh para dosen ahli bisa bermanfaat dan dapat diaplikasikan dengan baik. Semoga kontribusi UNAIR dapat menjadi optimisme dan harapan bagi masyarakat Pidie Jaya.

"Semoga dari YAPPERA juga bisa menjembatani ilmu yang ditransfer agar mudah dipraktikkan. Selanjutnya, adalah tugas teman-tema YAPPERA yang akan mendampingi bapak/ibu dalam keberlanjutan usaha ini kedepannya. 

Melalui bantuan dan edukasi ini, UNAIR berharap kesejahteraan para pelaku usaha dapat menciptakan kemandirian ekonomi dan usaha yang dijalankan dapat bertahan dalam jangka panjang. Hal itu sejalan dengan usaha UNAIR dalam mendukung sdgs. Di antaranya, sdg 1 (Tanpa Kemiskinan), sdg 3 (Kehidupan Sehat dan Sejahtera), sdg 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi), sdg 11 (Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan), dan sdg 17 (Kemitraan untuk Mencapai Tujuan). (dri)

Dr Achsania H SE MSi., Dosen FEB UNAIR

SURABAYA (IndonesiaTerkini.com)- Memulai kembali usaha setelah bencana bukan perkara mudah,” ucap Dr Achsania H SE MSi. Menurutnya, modal terbatas, daya beli masyarakat menurun, serta ketidakpastian pasar menuntut pelaku usaha untuk lebih realistis dan terukur dalam mengambil keputusan. Karena itu, perencanaan kelayakan bisnis menjadi langkah awal yang krusial sebelum usaha dijalankan kembali.

Ia menegaskan bahwa bisnis harus kreatif agar dapat bertumbuh. Namun, ia juga mengingatkan bahwa pertumbuhan usaha tidak selalu berjalan mulus.

“Jangan pernah berpikir bisnis itu langsung naik. Ada siklusnya mulai dari tumbuh, puncak, turun, hingga titik terendah. Yang penting adalah bagaimana kita bisa bertahan,” jelas Dosen FEB UNAIR pada Minggu (22/2/2026).

Mulailah Berbisnis dari yang Realistis

Ia mengingatkan agar pelaku usaha tidak langsung membayangkan pasar besar, melainkan memulai dari lingkungan terdekat. “Jangan bermimpi langsung berjualan di seluruh Pidie Jaya. Setidaknya kita bisa mulai dari sekitar rumah. Hitung dulu, pasar kita sebenarnya siapa,” ujarnya saat mendampingi pelaku usaha di Kecamatan Meureudu, Kabupaten Pidie Jaya, Aceh.

Menurutnya, karena modal yang diberikan terbatas, pelaku usaha harus memiliki gambaran yang jelas. Misalnya, usaha ini bisa bertahan berapa lama? Berapa target penjualan harian yang realistis? Modal tidak boleh dianggap sebagai dana cuma-cuma, melainkan harus diputar agar menghasilkan arus kas cepat.

Tahapan Menyusun Kelayakan Bisnis

Dr. Achsania menjelaskan bahwa menyusun kelayakan usaha dimulai dari mengidentifikasi kebutuhan masyarakat pasca-bencana. Produk yang dipilih tidak harus sama dengan usaha sebelumnya, tetapi harus relevan dengan kebutuhan masyarakat saat ini, seperti sembako, air minum isi ulang, laundry darurat, warung makan sederhana, hingga jasa transportasi.

Tahapan berikutnya meliputi analisis pasar, analisis operasional dan supply, analisis sumber daya manusia (SDM), analisis pemasaran, proyeksi keuangan enam bulan, perhitungan Break Even Point (BEP) dan payback period, serta analisis risiko dan mitigasi sebelum menentukan layak atau tidaknya usaha dijalankan.

Menghitung Potensi Pasar Secara Terukur

Dalam menghitung potensi pasar, pelaku usaha diajarkan memahami konsep TAM (Total Addressable Market), SAM (Serviceable Available Market), dan SOM (Serviceable Obtainable Market). Namun dalam kondisi pasca-bencana, perhitungan harus disesuaikan dengan turunnya daya beli masyarakat. “Kita harus tahu ukuran pasar kita dan realistis berapa yang bisa diraih. Jangan hanya melihat potensi besar, tetapi hitung kemampuan dalam menjangkau pasar kita,” paparnya.

Target produksi pun disarankan bertahap. Pada bulan pertama, cukup 50 persen dari target ideal, lalu meningkat secara perlahan sesuai respons pasar.

Proyeksi Keuangan dan Manajemen Risiko

Proyeksi keuangan, sambungnya, harus disusun untuk enam bulan pertama karena periode tersebut merupakan fase paling kritis bagi usaha mikro. Namun, ia mengingatkan bahwa risiko tetap harus diantisipasi, mulai dari penurunan penjualan, kenaikan harga bahan baku, gangguan supply, hingga risiko operasional dan keuangan. Mitigasi dilakukan melalui produksi bertahap, memiliki lebih dari satu pemasok, menjaga stok minimal, serta tidak mengambil laba pada dua bulan pertama.

Melalui pendampingan ini, pelaku usaha didorong untuk membangun bisnis secara bertahap mulai dari persiapan alat produksi, uji pasar, stabilisasi, hingga penguatan dan diversifikasi menu. “Dengan perencanaan yang matang dan strategi yang realistis, usaha mikro diharapkan tidak hanya mampu bertahan, tetapi juga tumbuh secara berkelanjutan,” pungkasnya. (dri)

Finishing matte pada seluruh desain produk Velvet Series memberikan tampilan yang lebih modern, timeless, dan perawatan yang lebih praktis

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Modena memperkenalkan Velvet Series, lini peralatan elektronik dapur terbaru yang menetapkan standar baru dalam desain dan teknologi untuk dapur modern. Seri ini menawarkan 13 opsi produk yang terdiri dari built-in gas hob, freestanding cooker, cooker hood, kitchen sink hingga kitchen tap. Seluruh produk hadir dengan desain flagship terbaru berbalut finishing matte yang elegan, serta dilengkapi berbagai fitur inovatif untuk menunjang performa memasak sehari-hari yang lebih optimal.

Selama hampir enam dekade, Modena telah dikenal dan dipercaya lintas generasi sebagai rekomendasi peralatan dapur di rumah. Konsistensi dalam menghadirkan inovasi, kualitas produk yang teruji, serta layanan purna jual yang andal menjadikan Modena pilihan yang tepat untuk solusi dapur jangka panjang. Reputasi ini terus diperkuat melalui setiap pengembangan lini produk terbaru Velvet Series.

“Modena telah menjadi pilihan masyarakat di lintas generasi selama hampir 60 tahun dan konsisten menghadirkan inovasi terbaik yang relevan dengan kebutuhan konsumen. Melalui Velvet Series, Modena menghadirkan terobosan baru di industri peralatan elektronik dapur dengan standar desain matte premium yang tidak hanya elegan secara visual, tetapi juga fungsional. Kami juga menyematkan teknologi terbaru pada setiap produk untuk memberikan pengalaman memasak yang lebih presisi, efisien, dan nyaman,” ujar Teddy Wijaya, Vice President Marketing Modena. (sd)

Ekosistem Galaxy memastikan transisi audio terasa lebih personal dan instan dengan integrasi yang mudah

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Di tengah gaya hidup yang semakin dinamis, perangkat true wireless stereo (TWS) kini dituntut lebih dari sekadar menghadirkan kualitas suara. Dari meeting online di ruang publik yang bising hingga panggilan penting di tengah perjalanan, pengguna membutuhkan perangkat audio yang mampu beradaptasi dengan konteks penggunaan. Tanpa kemampuan tersebut, pengalaman mendengarkan kerap menjadi hambatan bagi fokus dan produktivitas sehari-hari.

Menjawab tantangan tersebut, Samsung memperkuat integrasi Galaxy AI pada Samsung Galaxy Buds Series untuk menghadirkan pengalaman TWS yang lebih adaptif terhadap kebutuhan pengguna. Dengan dukungan AI, Galaxy Buds dirancang untuk mengenali konteks penggunaan dan merespons secara real time mulai dari membantu menjaga fokus saat bekerja hingga memastikan konektivitas tetap seamless saat berpindah perangkat.

Peran Galaxy Buds pun berkembang dari sekadar perangkat audio menjadi bagian dari alur produktivitas dan interaksi sehari-hari. Pergeseran ini mulai terlihat melalui kehadiran Galaxy Buds3 Series yang menghadirkan fitur berbasis Galaxy AI, seperti Interpreter dalam Listening Mode dan Adaptive Sound. Fitur-fitur tersebut menunjukkan bagaimana kecerdasan perangkat dapat membantu percakapan lintas bahasa sekaligus menyesuaikan audio secara otomatis berdasarkan kondisi sekitar.

Respons positif terhadap inovasi ini menjadi sinyal bahwa pasar Indonesia semakin siap menyambut TWS yang mengedepankan pengalaman cerdas dan terintegrasi, bukan lagi sekadar spesifikasi teknis. “Ekspektasi terhadap TWS terus berkembang. Pengguna kini membutuhkan perangkat yang mampu menyesuaikan diri dengan berbagai situasi penggunaan. Melalui integrasi Galaxy AI pada Samsung Galaxy Buds Series, kami menghadirkan pengalaman audio yang lebih adaptif dan relevan dengan ritme aktivitas sehari-hari,” ujar Tipe Sultan, MX Product Marketing Manager Samsung Electronics Indonesia.

Terintegrasi dalam ekosistem Galaxy, Samsung Galaxy Buds Series bekerja selaras dengan berbagai perangkat Samsung untuk menghadirkan pengalaman lintas perangkat yang lebih seamless. Sinergi ini mempertegas arah inovasi Samsung yang menempatkan AI sebagai fondasi pengalaman dan memastikan setiap perangkat dapat saling terhubung dan mendukung aktivitas pengguna secara lebih intuitif. “Kami percaya masa depan perangkat pintar terletak pada konektivitas yang intuitif dan saling terintegrasi, di mana setiap perangkat bekerja secara harmonis untuk memahami dan mendukung kebutuhan penggunanya. Antusiasme terhadap Galaxy Buds Series mendorong kami untuk terus melangkah lebih jauh dan menetapkan arah baru bagi inovasi TWS ke depan,” tutup Sultan. (ym)

ParagonCorp Wardah mewakili Indonesia dalam forum internasional Jadal Women’s Research Dialogue di Qatar dengan memaparkan riset terbaru mengenai kepemimpinan perempuan berbasis nilai

DOHA (IndonesiaTerkini.com)- ParagonCorp Wardah, perusahaan dan brand kecantikan terkemuka di Asia Tenggara sekaligus pionir halal beauty di Indonesia, mewakili Indonesia dalam Jadal Women’s Research Dialogue di Qatar, sebuah forum global yang diselenggarakan oleh Al Mujadilah Center and Mosque for Women. Dalam forum tersebut, Wardah memaparkan hasil riset terbaru mengenai kepemimpinan perempuan berbasis nilai, sekaligus menegaskan pentingnya iman, ethical business, dan values-driven leadership dalam percakapan global. Hal ini sejalan dengan semangat Wardah Beauty Moves You bahwa kecantikan memberdayakan perempuan untuk bertumbuh dan menciptakan dampak bermakna.

Forum internasional ini mempertemukan akademisi, peneliti, dan praktisi Muslim lintas negara untuk membahas isu-isu kontemporer perempuan Muslim. ParagonCorp Wardah menghadirkan Menteri Luar Negeri Republik Indonesia periode 2014–2024, Retno Marsudi, serta Deputy CEO & Chief R&D Officer ParagonCorp, dr. Sari Chairunnisa, Sp.D.V.E., FINSDV, sebagai pembicara panel. Turut hadir Founder Oola Qatar Haya Al Ghanim, CEO Yayasan MySDGs Malaysia Anita Ahmed, dan CEO Yayasan PETRONAS Malaysia Shariah Nelly Francis.

Executive Director Al Mujadilah, Dr. Sohaira Siddiqui, menekankan pentingnya menjembatani ruang akademik dan komunitas agar riset dan praktik berjalan beriringan serta menghasilkan perspektif yang aplikatif bagi perempuan Muslim secara global.

Sejalan dengan tema tersebut, ParagonCorp Wardah memaknai halal sebagai kerangka etika menyeluruh dari hulu ke hilir. Dalam industri kecantikan, prinsip ethical business tidak terpisahkan dari konsep halal yang memandu seluruh proses, mulai dari sourcing, formulation, hingga claims dan the entire value chain of business process. Komitmen ini diwujudkan melalui konsep Ethical Business Ecosystem as a Living Value, di mana prinsip halal hidup dalam inovasi, operasional, dan kontribusi sosial perusahaan.

“Halal adalah ethical principle yang membentuk cara kami bekerja. Lebih dari sekadar bisnis, ini adalah bentuk stewardship dan tanggung jawab kami sebagai manusia,” ujar Deputy CEO and Chief R&D Officer ParagonCorp, dr. Sari Chairunnisa, Sp.D.V.E, FINSDV, dr. Sari Chairunnisa.

Sementara itu, dalam hal kepemimpinan, Menteri Luar Negeri Republik Indonesia periode 2014 - 2024, Retno Marsudi, menekankan bahwa purpose harus menjadi fondasi utama kepemimpinan perempuan. “Seorang pemimpin membutuhkan moral compass untuk menavigasi keputusan sehari-hari, terutama di tengah ketidakpastian global. Integritas dan nilai harus menjadi guiding principles agar kepemimpinan tetap berpihak pada kepentingan publik, termasuk kelompok yang rentan,” jelasnya.

Riset Wardah juga menunjukkan bahwa perempuan Muslim Indonesia memaknai kecantikan sebagai proses menjadi lebih baik, melalui passion, kemandirian, produktivitas, keanggunan, dan keberanian, yang berujung pada kontribusi nyata bagi masyarakat.

Generasi perempuan Muslim muda juga semakin memandang kecantikan dan kepemimpinan melalui lensa purpose. Keberanian untuk bersuara dan menciptakan dampak menjadi bagian ini integral dari self-expression. Dalam konteks ini, kecantikan tidak lagi hanya tentang penampilan, tetapi tentang integritas, keselarasan antara aspek fisik, spiritual, dan tanggung jawab moral.

“Kami percaya bahwa beauty menemukan maknanya ketika ia bisa menggerakkan perempuan untuk bertumbuh dan menciptakan dampak positif bagi sesama. Berakar pada visi ParagonCorp sebagai A Purposeful Beauty Tech Company, Paragon Wardah menghadirkan nilai, etika, dan tanggung jawab sosial ke dalam dialog global. Melalui partisipasi di Jadal Women’s Research Dialogue ini, kami ingin menyuarakan dan memperkuat keterlibatan dan peran perempuan muslim untuk senantiasa mendorong perubahan ke arah yang lebih baik, tidak hanya di Indonesia, tetapi juga di tingkat global,” tambah dr. Sari Chairunnisa.

Melalui keterlibatan ini, Paragon Wardah menekankan bahwa kecantikan tidak hanya untuk dilihat, tetapi untuk dijalani, melalui tujuan, tanggung jawab, dan kontribusi yang bermakna, sejalan dengan semangat Wardah Beauty Moves You, Because Every Step Matters, for a Purposeful Movement. (sd)

Berlokasi di Desa Ciwangi, Purwakarta, Hino memberikan dukungan penuh untuk pembangunan Saung Baca, sebuah ruang belajar ramah anak berbahan dasar kayu dan bambu yang dirancang menyatu dengan lingkungan pedesaan

PURWAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- PT Hino Motors Sales Indonesia (HMSI) terus mendukung pengembangan masyarakat melalui program tanggung jawab sosial Perusahaan, dimana HMSI melakukan aksi corporate social responsibility (CSR) Memberdayakan Masa Depan Ciwangi Melalui Literasi.” Berlokasi di Desa Ciwangi, Purwakarta, Hino memberikan dukungan penuh untuk pembangunan Saung Baca, sebuah ruang belajar ramah anak berbahan dasar kayu dan bambu yang dirancang menyatu dengan lingkungan pedesaan. Saung Baca seluas 25 meter persegi ini dirancang sebagai ruang belajar ramah anak berbahan kayu dan bambu, yang menyatu dengan karakter pedesaan. Fasilitas ini ditargetkan dapat dimanfaatkan oleh lebih dari 50 anak dalam kegiatan literasi rutin setiap akhir pekan, serta menjadi ruang belajar tambahan bagi siswa sekolah dasar di sekitar desa.

“Kami percaya masa depan dimulai dari literasi. Melalui Saung Baca ini, kami ingin menghadirkan ruang yang tidak hanya menjadi tempat membaca, tetapi juga tempat anak-anak membangun mimpi dan rasa percaya diri mereka,” ujar Dyah Maryati, CARM Dept Head HMSI.

Selain pembangunan fisik, Hino juga mendukung pengadaan koleksi ensiklopedia dan buku bacaan edukatif, fasilitas duduk yang nyaman, serta program membaca bersama yang melibatkan komunitas dan Dinas Perpustakaan setempat. Selain itu, program ini turut melibatkan tukang kayu dan tenaga kerja lokal selama proses pembangunan, sehingga memberikan dampak langsung bagi ekonomi masyarakat setempat. (ym)

UNERD Footwear resmi memperkenalkan kolaborasi tiga arah bersama Garuda Indonesia dan Tahilalats dalam sebuah koleksi alas kaki edisi khusus bertajuk “Fly The Local Way”

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- UNERD Footwear resmi memperkenalkan kolaborasi tiga arah bersama Garuda Indonesia dan Tahilalats dalam sebuah koleksi alas kaki edisi khusus bertajuk “Fly The Local Way”. Peluncuran kolaborasi ini dirilis bertepatan dengan Grand Opening UNERD Store Plaza Senayan pada 13 Februari, sebagai tanda dari langkah baru UNERD dalam menghadirkan produk lokal yang serasi dengan gaya hidup dan generasi hari ini.

“Fly The Local Way” ini menyatukan tiga elemen yang dekat dengan keseharian anak muda Indonesia: langkah, hiburan, dan perjalanan. UNERD hadir sebagai teman di setiap langkah, Tahilalats memberi sudut pandang humor atas absurditas kehidupan sehari-hari, sementara Garuda Indonesia merepresentasikan mimpi dan kebanggaan untuk ‘terbang’ lebih jauh.

Kolaborasi lintas industri ini menjadi bentuk nyata bagaimana brand lokal dapat beririsan dalam satu narasi besar: merayakan cara anak muda Indonesia bergerak, tertawa dan bermimpi. Lebih dari sekadar sinergi kreatif, Fly The Local Way merefleksikan semangat baru bahwa menjadi kekinian tidak harus meninggalkan identitas lokal.

Dalam lanskap komunikasi brand yang semakin kompetitif, pendekatan kolaboratif ini memperlihatkan bagaimana storytelling yang autentik dan berbasis kultur mampu membangun koneksi emosional yang lebih dalam dengan generasi muda. Bukan hanya tentang produk, tetapi tentang perjalanan—baik secara harfiah maupun simbolik.

Kolaborasi UNERD x Tahilalats x Garuda Indonesia menghadirkan 2 artikel eksklusif, dengan pendekatan desain yang menggabungkan elemen visual khas Tahilalats dan identitas Garuda Indonesia yang diaplikasikan di atas siluet sport style khas UNERD. Detail kolaboratif diwujudkan melalui pemilihan colourway, jibbitz, special hangtag, design insole, serta special box yang dirancang khusus untuk koleksi ini. (sd)

Maxim gelar acara jalan sehat di kota Batu, Jawa Timur

BATU (IndonesiaTerkini.com)- Salah satu perusahaan transportasi online terkemuka di Indonesia, Maxim – mengajak seluruh masyarakat di  Kota Batu, Jawa Timur untuk menerapkan hidup sehat melalui kegiatan Jalan Sehat. Jalan Sehat ini turut didukung oleh sejumlah pihak seperti Dinas Perhubungan Kota Batu, Polres Kota Batu, KONI Kota Batu, dan lain sebagainya. Kegiatan ini berhasil mengundang banyak antusiasme warga dimana lebih dari 200 orang ikut berpartisipasi.

Head of Subdivision Maxim Batu, Kristia Rahayu menyampaikan bahwa kegiatan ini mendapat sambutan meriah dari warga sekitar, “Kami sangat bahagia melihat antusiasme warga terhadap kegiatan ini, terlebih banyak masyarakat Kota Batu yang sangat bersemangat dan ikut berpartisipasi.” ujarnya.

Peserta menempuh perjalanan sepanjang 3KM dengan rute Lapangan KONI Sultan Agung - Lippo Plaza Batu - Stadion Batu - dan finish di  Lapangan KONI Sultan Agung.

Maxim membagikan sejumlah merchandise menarik seperti botol minum, payung, kaos, hingga gantungan kunci. Tidak lupa juga Maxim membagikan doorprize serta hadiah utama yang diberikan kepada para pemenang seperti magic com, setrika, dan TV LED.

Tanggapan baik datang dari Agus, salah seorang peserta yang ikut berpartisipasi dalam kegiatan ini, “Acaranya rame dan sangat seru. Kita bisa menghabiskan akhir pekan dengan lebih produktif dan juga mendapatkan merchandise dari Maxim.” tuturnya.

“Harapannya semoga Maxim semakin sukses dan kegiatan seperti ini dapat terus diselenggarakan. Karena kegiatan ini sangat baik dan seru.” tutupnya.

Sebagai salah satu aplikator transportasi online terbesar di Indonesia, Maxim secara rutin mendukung kegiatan masyarakat. Hal ini menunjukkan tanggung jawab sosial perusahaan dan kepedulian terhadap kesejahteraan pengguna. (ym)

Wujud kepedulian Dentaland terhadap kesehatan gigi anak-anak binaan Rumah Langit

SURABAYA (IndonesiaTerkini.com)- Dentaland Clinic kembali menunjukkan komitmennya dalam memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat melalui program sosial bertajuk “Langit Tersenyum bersama Dentaland.” Kegiatan yang digelar pada 9 Februari 2026 ini menjadi wujud kepedulian Dentaland terhadap kesehatan gigi anak-anak binaan Rumah Langit.

Mengusung semangat “Show Love Through Your Smile”, program ini terlaksana berkat kolaborasi antara Dentaland Clinic, Rumah Langit, dan Gen Peduli Kabar Baik Surabaya. Sebanyak sembilan anak binaan Rumah Langit mendapatkan perawatan gigi komprehensif yang dilakukan langsung oleh tim dokter profesional Dentaland.

Perawatan yang diberikan meliputi pemeriksaan menyeluruh, tindakan kuratif, hingga penyelesaian berbagai permasalahan gigi yang dialami anak-anak. Upaya ini dilakukan agar mereka dapat kembali tersenyum tanpa rasa sakit maupun rasa khawatir.

Menurut drg. Tri Soehartini, Sp.KGA, Dokter Spesialis Anak Dentaland Clinic, setiap senyuman anak memiliki makna besar. “Banyak anak datang dengan kondisi gigi yang mengganggu aktivitas dan rasa percaya diri mereka. Melalui perawatan yang tepat, kami ingin membantu mereka tumbuh lebih sehat, lebih berani tersenyum, dan lebih percaya diri,” ujarnya.

Dentaland menekankan bahwa senyuman sehat bukan sekadar soal penampilan, melainkan bagian penting dari tumbuh kembang anak. Kesehatan gigi yang baik membantu anak makan dengan nyaman, berbicara dengan jelas, serta menjalani aktivitas sehari-hari dengan penuh percaya diri.

Selain tindakan medis, kegiatan ini juga diisi dengan edukasi tentang pentingnya menjaga kebersihan gigi dan mulut sejak dini. Orang tua serta pembimbing turut diberikan pemahaman mengenai cara merawat kesehatan gigi anak agar kebiasaan baik dapat diterapkan secara berkelanjutan.

Suasana hangat dan penuh antusiasme terlihat sepanjang kegiatan. Pendekatan ramah anak yang diterapkan tim Dentaland membuat beberapa anak yang sebelumnya takut, akhirnya berani menjalani perawatan tanpa rasa cemas.

Program “Langit Tersenyum bersama Dentaland” diharapkan menjadi langkah awal dalam membangun kesadaran kesehatan gigi sejak usia dini, sekaligus menginspirasi lebih banyak pihak untuk berkontribusi menciptakan perubahan positif bagi masyarakat.

Dengan semangat pelayanan dan kasih, Dentaland percaya setiap senyuman memiliki kekuatan untuk mengubah masa depan. Dan hari itu, langit benar-benar tersenyum bersama mereka. (dri)

Consumer Business Development Manager AMD Indonesia, Armawati Cen bersama Product Marketing Manager AMD Indonesia, Donnie Brahmandika di Acara Media Briefing di Surabaya, Rabu (11/2/2026)

SURABAYA (IndonesiaTerkini.com)- AMD terus memperkuat posisinya di pasar komputasi berbasis kecerdasan buatan (AI) dengan memperkenalkan jajaran prosesor AMD Ryzen™ AI 300 Series, Ryzen™ AI Max Series, dan Ryzen™ 9000HX Series. Inovasi ini diperkenalkan dalam acara Media Briefing yang digelar di Surabaya, sebagai bagian dari upaya AMD mengedukasi publik mengenai pemanfaatan teknologi AI yang aman, efisien, dan produktif.

Pesatnya perkembangan AI mendorong AMD untuk menghadirkan solusi komputasi yang tidak hanya mengandalkan cloud, tetapi juga mampu memproses AI secara lokal di perangkat. Melalui integrasi CPU, GPU, dan Neural Processing Unit (NPU), AMD Ryzen™ AI memungkinkan berbagai beban kerja AI dijalankan langsung di laptop tanpa perlu koneksi server eksternal, sehingga lebih responsif dan menjaga privasi data pengguna.

Consumer Business Development Manager AMD Indonesia, Armawati Cen, mengatakan bahwa AMD ingin semakin dekat dengan pengguna melalui edukasi teknologi. “Kami ingin menunjukkan bagaimana fitur AI pada prosesor AMD Ryzen™ AI terbaru dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, keamanan, serta memberikan pengalaman gaming yang lebih imersif,” ujarnya.

Ryzen™ AI 300 Series: Laptop Tipis dengan Performa Tinggi

Prosesor AMD Ryzen™ AI 300 Series dibangun di atas arsitektur Zen 5 dan dirancang untuk notebook premium tipis dan ringan. Dengan konfigurasi hingga 12 core dan 24 thread, grafis terintegrasi AMD Radeon™ 800M berbasis RDNA 3.5, serta NPU hingga 50 TOPS, prosesor ini mendukung penuh standar Copilot+ PC untuk pengalaman AI generasi terbaru.

Selain peningkatan performa komputasi, AMD juga menghadirkan fitur AMD Fluid Motion Frame (AFMF) 2 untuk meningkatkan frame rate dan kelancaran visual saat bermain gim, serta fitur Variable Graphics Memory yang memungkinkan pengaturan VRAM terintegrasi hingga 24 GB.

Ryzen™ AI Max Series: Performa Kelas Workstation

Untuk pengguna profesional, kreator, dan gamer kelas atas, AMD memperkenalkan Ryzen™ AI Max Series dengan hingga 16 core Zen 5, grafis RDNA 3.5 hingga 40 core, serta NPU AMD XDNA™ 2 dengan kemampuan pemrosesan AI hingga 50 TOPS. Salah satu varian teratasnya, Ryzen™ AI Max+ 395, menjadi prosesor PC AI konsumen pertama yang mampu menjalankan model AI besar seperti OpenAI GPT-OSS 120B dan Meta Llama 4 Scout secara lokal.

Dukungan memori terintegrasi hingga 128 GB menjadikan Ryzen AI Max Series sebagai solusi komputasi portabel berperforma tinggi untuk beban kerja AI berskala besar.

Ryzen™ 9000HX Series untuk Gaming dan Kreasi Konten

AMD juga menghadirkan Ryzen™ 9000HX Series dengan teknologi 2nd-gen 3D V-Cache™. Prosesor ini menawarkan performa kelas desktop dalam bentuk laptop dengan TDP fleksibel dan kapasitas cache hingga 144 MB, menjadikannya ideal untuk gaming modern dan pekerjaan kreatif berat.

Ketersediaan di Indonesia

Di pasar Indonesia, laptop dengan AMD Ryzen™ AI 300 Series telah tersedia dari berbagai mitra OEM seperti ASUS, Acer, Lenovo, MSI, dan HP. Sementara itu, laptop berbasis Ryzen™ AI Max Series saat ini tersedia melalui ASUS.

Dengan rangkaian inovasi ini, AMD menegaskan komitmennya dalam menghadirkan PC AI yang lebih cerdas, efisien, dan siap mendukung produktivitas serta kreativitas pengguna di era digital. (red/dri)

Foto (ist)

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Di tengah dinamika pasar smartphone saat ini yang memberikan tekanan terhadap harga, Samsung menjaga harga Galaxy A Series tetap kompetitif mulai dari Rp 1.399.000 hingga Rp 6.799.000. "Melalui Galaxy A Series, kami ingin masyarakat Indonesia menikmati inovasi teknologi smartphone yang bermanfaat dan membuka peluang kehidupan lebih baik. Untuk itu, kami berupaya menawarkan harga kompetitif dengan fitur yang relevan untuk penggunaan harian, mulai dari performa yang stabil, baterai tahan lama, hingga keamanan dan dukungan software jangka panjang. Kami ingin konsumen mendapatkan nilai tambah yang sepadan dengan kebutuhannya,” ujar Annisa Maulina, MX Product Marketing Senior Manager, Samsung Electronics Indonesia.

Dengan intensitas penggunaan mobile yang tinggi di Indonesia, rata-rata lebih dari 7 jam per hari konsumen semakin membutuhkan smartphone yang tidak hanya terjangkau, tetapi juga andal, aman, dan tahan digunakan dalam jangka panjang.

Galaxy A-07 - Rp 1.399.000: Tetap Andal untuk Aktivitas Sehari-hari

Galaxy A07 dapat menjadi pilihan bagi pengguna yang mencari smartphone terjangkau dengan performa yang konsisten. Ditenagai prosesor Helio G99, Galaxy A07 mampu mendukung aktivitas harian seperti komunikasi, media sosial, pembelajaran daring, dan multitasking ringan dengan lancar, mulai dari membalas pesan kerja di pagi hari, mengikuti kelas online, hingga mengelola aplikasi sehari-hari tanpa hambatan berarti.

Pengalaman visual yang nyaman dihadirkan melalui layar 6,7 inci Super AMOLED dengan refresh rate 90Hz, memastikan tampilan tetap jernih dan scrolling lebih mulus saat pengguna berpindah dari membaca dokumen, menjelajahi media sosial, hingga menikmati hiburan singkat di sela aktivitas. Untuk penggunaan seharian, baterai 5.000 mAh dengan Super Fast Charging membantu pengguna tetap produktif dari pagi hingga malam tanpa harus sering mencari colokan.

Dari sisi ketahanan dan keamanan, Galaxy A07 dilengkapi perlindungan IP54, Gorilla Glass Victus, serta Samsung Knox Vault untuk menjaga data pribadi tetap aman, memberi rasa tenang saat perangkat digunakan untuk aktivitas penting seperti transaksi digital atau penyimpanan data pribadi. Kemudahan mengakses teknologi AI hadir melalui Circle to Search with Google dan shortcut ke Gemini, yang memudahkan pengguna mencari informasi secara cepat, misalnya saat ingin mengetahui detail produk, materi pembelajaran, atau inspirasi konten tanpa harus berpindah aplikasi. Seluruh kemampuan ini didukung hingga 6x update software dan security update, memastikan perangkat tetap aman dan relevan digunakan dalam jangka panjang.

Galaxy A17 Series - mulai dari Rp 3.099.000: Kemampuan Lebih, Harga Tetap Terjaga

Bagi pengguna dengan kebutuhan yang lebih berkembang, Galaxy A17 Series tetap menjadi pilihan yang relevan tanpa harus berpindah ke segmen harga yang lebih tinggi. Bagi kamu yang menginginkan smartphone stylish dengan harga terjangkau, ada Galaxy A17, hadir dengan desain baru yang lebih ramping dan elegan, dengan ketebalan hanya 7,5 mm dan bobot 190 gram, sehingga ringan dan nyaman digenggam sepanjang hari. Mengusung bahasa desain yang sejalan dengan seri flagship Galaxy, Galaxy A17 tampil clean, modern, dan premium di kelasnya, diperkuat dengan tampilan kamera belakang yang minimalis dan simetris sebagai identitas khas Galaxy.

Samsung memberikan pilihan dalam varian 5G yang ditenagai prosesor Exynos 1330, Galaxy A17 5G. Varian ini mendukung produktivitas, hiburan, dan pembuatan konten dengan performa yang lebih optimal, memungkinkan pengguna bekerja dan berpindah antar aplikasi dengan lebih lancar di tengah mobilitas.

Galaxy A26 5G hadir sebagai pilihan praktis untuk produktivitas sehari-hari dengan baterai besar 5.000 mAh dan 25W Fast Charging, memungkinkan pengguna tetap aktif seharian tanpa harus sering mencari colokan. Layar besar 6,7 inci dengan resolusi jernih dan warna tajam membuat aktivitas seperti mengerjakan tugas, membaca materi, menonton video pembelajaran, hingga diskusi online terasa lebih nyaman, termasuk bagi pengguna yang sering multitasking atau beraktivitas sambil commuting.

Sementara itu, Galaxy A36 5G menawarkan performa yang lebih gesit berkat Snapdragon 6 Gen 3, memberikan respons cepat untuk aktivitas yang membutuhkan kecepatan dan presisi. Layar Super AMOLED 6,7 inci dengan refresh rate 120Hz menghadirkan visual yang lebih smooth dan responsif, mendukung pengalaman gaming, scrolling, dan konsumsi konten yang lebih imersif. Untuk penggunaan intens, baterai 5.000 mAh dengan 45W fast charging dipadukan dengan Larger Vapor Chamber membantu menjaga performa tetap stabil, bahkan saat perangkat digunakan dalam sesi panjang atau momen-momen paling menuntut.

Galaxy A56 5G hadir sebagai opsi tertinggi di lini ini bagi pengguna yang menginginkan pengalaman yang lebih premium di kelasnya. Kamera utama 50MP memungkinkan pengambilan gambar dengan detail tajam dan warna vivid, baik di kondisi low light maupun di luar ruangan dengan cahaya terang. Didukung fitur AI seperti Object Eraser, Edit Suggestion, dan Auto Trim, pengguna dapat langsung mengedit foto dan video tanpa aplikasi tambahan, menghapus objek yang mengganggu, menyempurnakan warna, hingga menyusun video singkat untuk kebutuhan ngonten secara cepat dan praktis. Kombinasi performa yang lebih powerful dan fitur AI ini membantu pengguna bekerja lebih efisien sekaligus mengekspresikan kreativitas dengan lebih leluasa.

Dengan sistem keamanan Samsung Knox serta komitmen pembaruan software dan keamanan jangka panjang, Galaxy A Series menghadirkan rasa tenang dalam penggunaan sehari-hari. Melalui diferensiasi fitur yang jelas di setiap level, Samsung menawarkan rangkaian smartphone yang siap mengikuti ritme hidup pengguna di Indonesia, mulai dari kebutuhan esensial hingga produktivitas, kreativitas, dan hiburan yang terus berkembang, memberikan keleluasaan untuk memilih perangkat yang paling sesuai dengan kebutuhannya, dengan harga yang tetap kompetitif mulai dari Rp 1.399.000 hingga Rp 6.799.000. (dri)