indonesiaterkini.com

President Director and CEO Generali Indonesia Rebecca Tan (tengah), Director and Chief Agency Officer GeneraliIndonesia Jutany Japit (kiri) dan Operations Group Head Suzwamela Zawawi, saat peluncuran produk Asuransi Jiwa Syariah - GEN Syariah Perlindungan Aman, Jakarta, Selasa (3/3/2026). Generali Indonesia resmi luncurkan GEN Syariah Perlindungan Aman, yang merupakan produk perlindungan jiwa berbasis syariah yang memberikan manfaat yang bertumbuh, bertambah dan berkah

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Di tengah tantangan ekonomi, sektor keuangan syariah menunjukkan perkembangan yang positif. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyatakan bahwa kinerja industri jasa keuangan syariah tumbuh positif pada tahun 2025, dan dibarengi dengan aset asuransi syariah yang juga terus bertumbuh.

PT Asuransi Jiwa Generali Indonesia (Generali Indonesia) menghadirkan GEN Syariah Perlindungan Aman. GEN Syariah Perlindungan Aman merupakan produk perlindungan jiwa berbasis syariah yang memberikan manfaat yang bertumbuh, bertambah dan berkah.

Bertumbuh dengan memberikan nilai santunan asuransi atau warisan yang bertumbuh hingga 250%, yang akan meningkat secara berkala setiap 5 tahun selama masa asuransi. Ini merupakan solusi perlindungan dari potensi kenaikan biaya hidup atas inflasi yang  mungkin terjadi di setiap tahunnya. Bertambah yaitu 110% manfaat tambahan santunan asuransi jika peserta  meninggal dunia saat menjalankan Ibadah Haji atau Umrah. Berkah karena memiliki fitur wakaf untuk memudahkan nasabah berbagi kebermanfaatan dunia dan akhirat.

Selain itu, GEN Syariah Perlindungan Aman dapat dilengkapi dengan asuransi tambahan kesehatan yang memberikan penggantian biaya perawatan Rumah Sakit seperti rawat inap, rawat jalan, dan lain-lain. Dengan berbagai fitur ini, masyarakat dapat memiliki ketenangan untuk memastikan keluarganya tetap terlindungi, memiliki warisan yang terus bertumbuh, sekaligus membuka kesempatan untuk berbuat kebaikan melalui wakaf secara lebih melalui nazir atau badan hukum yang berwenang mengelola dan menyalurkan wakaf, di mana Generali Indonesia  bekerja sama dengan Dompet Dhuafa.

Dilakukan pada momentum bulan suci Ramadan 1447 H, peluncuran GEN Syariah Perlindungan Aman dilakukan  oleh direksi dan manajemen Generali Indonesia, Rebecca Tan (President Director and CEO), Jutany Japit  (Director and Chief Agency Officer), Suzwamela Zawawi (Operation Group Head), bersama H. Prima Hadi Putra, ST.M.Com (Direktur Lembaga Pengembangan dan Investasi Wakaf Dompet Dhuafa) dan Akhmad Fadli (Aktor, TV Host and Public Figure) pada Selasa, 3 Maret 2026 di Jakarta.

Rebecca mengungkapkan, di saat potensi semakin tingginya biaya hidup, masyarakat membutuhkan perlindungan yang fleksibel dan adaptif untuk menjawab tantangan ini, oleh karena itu Generali Indonesia menghadirkan GEN Syariah Perlindungan Aman untuk memastikan setiap keluarga Indonesia memiliki perlindungan yang kuat secara finansial dan selaras dengan prinsip syariah.

'Kami ingin setiap keluarga memiliki peace of mind dalam menjalani kehidupan, ibadah, sekaligus bisa berbagi untuk kebermanfaatan bagi banyak orang. Melalui langkah baru ini, kami menegaskan komitmen untuk terus berinovasi dan mewujudkan visi Empowering Lives and Dreams bagi seluruh masyarakat Indonesia," paparnya.

GEN Syariah Perlindungan Aman dipasarkan melalui ribuan tenaga pemasar di seluruh Indonesia, yang telah berlisensi syariah dari Asosiasi Asuransi Syariah Indonesia (AASI) dan secara profesional siap membantu para nasabah memiliki solusi proteksi sesuai dengan kebutuhan tiap nasabah. Para tenaga pemasar ini didukung dengan aplikasi iPropose untuk kemudahan konsultasi online, menganalisis kebutuhan proteksi hingga melakukan pembayaran kontribusi pertama secara online, serta proses yang singkat, aman dan terverifikasi.

“Hadirnya GEN Syariah Perlindungan Aman merupakan wujud nyata komitmen Generali Indonesia dalam memberikan perlindungan yang relevan dengan seluruh kebutuhan nasabah masa kini. Kedepannya, kami akan terus menghadirkan berbagai inovasi dan terobosan untuk memastikan setiap nasabah mendapatkan solusi terbaik di setiap tahap kehidupan mereka. Dengan semangat sebagai Lifetime Partner, Generali tidak hanya menghadirkan solusi terbaik, tetapi juga mendampingi dalam jangka panjang, memberikan rasa aman, dan ketenangan bagi keluarga Indonesia.” tutup Rebecca. (sd)

Pemberian dukungan oleh Direktur Utama Telkom Dian Siswarini (tengah), SVP Group Sustainability & Corporate Communication Telkom Ahmad Reza (paling kanan), dan EVP Telkom Regional III Rachmad Dwi Hartanto (paling kiri) dalam program Telkom Berbagi. (Telkom)

SEMARANG (IndonesiaTerkini.com)- Bersamaan dengan momentum Ramadan dan Idulfitri 1447 H, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) kembali melaksanakan kegiatan tahunan Safari Ramadan sebagai bagian dari program TelkomGroup Siaga RAFI (Ramadan Idulfitri) 2026 yang mengusung tema “Hadir Tanpa Henti, Layani Sepenuh Hati.” Kegiatan ini dilaksanakan secara nasional di seluruh wilayah Telkom Regional dengan agenda utama memastikan kesiapan infrastruktur dan kualitas layanan TelkomGroup selama periode Ramadan hingga Idulfitri dan penyaluran bantuan sosial.

Pada kesempatan kali ini, Direktur Utama Telkom Dian Siswarini didampingi oleh EVP Telkom Regional III Rachmad Dwi Hartanto, SVP Group Sustainability & Corporate Communication Telkom Ahmad Reza, serta jajaran senior leaders Telkom melakukan kunjungan kerja Direksi TelkomGroup Siaga RAFI 2026 ke wilayah Telkom Regional III, tepatnya di Semarang.

Dalam rangkaian kegiatan tersebut, Dian mengunjungi GraPARI Pahlawan Semarang untuk melihat langsung aktivitas pelayanan sekaligus berinteraksi dengan pelanggan guna memastikan kebutuhan dapat terpenuhi dengan baik. Pada kesempatan tersebut, Dian turut meninjau berbagai fasilitas layanan digital yang tersedia di GraPARI, seperti smart greeter untuk menyambut pengunjung, sistem registrasi prepaid berbasis face recognition yang mempermudah proses registrasi kartu, serta device corner yang menyediakan berbagai informasi dan kebutuhan perangkat bagi pelanggan.

Selanjutnya, dilakukan peninjauan Posko TelkomGroup Siaga RAFI 2026 di Integrated Operation Center (IOC) Semarang guna memastikan kesiapan infrastruktur jaringan dan layanan selama periode Ramadan hingga Idulfitri. Posko RAFI berfungsi sebagai pusat monitoring operasional jaringan TelkomGroup untuk menjaga kualitas layanan telekomunikasi digital bagi masyarakat.

Sebagaimana tahun-tahun sebelumnya, TelkomGroup melakukan berbagai langkah antisipatif untuk memastikan operasional jaringan tetap andal dan berkualitas selama periode Ramadan dan Idulfitri yang umumnya ditandai dengan peningkatan trafik komunikasi dan data. Pada tahun ini, trafik layanan digital diperkirakan meningkat sekitar 9,2% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Berbagai upaya dilakukan mulai dari penguatan kapasitas infrastruktur, optimalisasi sistem monitoring dan IT tools, hingga pembentukan satuan tugas khusus yang akan melakukan pemantauan secara intensif selama periode RAFI agar koordinasi operasional dapat berjalan lebih terfokus, responsif, dan terintegrasi. Sebanyak 13.700 personel posko dan teknisi bertugas selama 24/7 secara bergantian selama periode pelaksanaan posko berlangsung pada tanggal 13 - 30 Maret 2025.

TelkomGroup juga melaksanakan uji kesiapan jaringan (rehearsal test) untuk memastikan sistem dan prosedur operasional berjalan selaras. Selain itu, TelkomGroup akan menggelar kick-off Posko Siaga RAFI pada hari Jumat (6/3/2026) mendatang sebagai komitmen dalam mengawal ketersediaan konektivitas, pengamanan siber, serta memastikan operational & service excellence bagi pelanggan B2B, B2C, dan seluruh masyarakat hingga momen lebaran.

Direktur Utama Telkom Dian Siswarini menyampaikan, momentum Ramadan dan Idulfitri selalu diikuti dengan peningkatan kebutuhan komunikasi dan layanan digital. Untuk itu, seluruh insan TelkomGroup berkomitmen memastikan kesiapan infrastruktur serta menghadirkan layanan terbaik agar pelanggan dapat menikmati pengalaman telekomunikasi yang prima dan berkualitas. “Saya mengapresiasi dedikasi seluruh personel satgas dan posko Siaga RAFI TelkomGroup yang siap mengawal operasional layanan selama Ramadan hingga Idulfitri demi memastikan konektivitas tetap terjaga bagi masyarakat,” ujar Dian.

Dalam rangkaian Safari Ramadan tersebut, Dian juga melakukan sesi tatap muka bersama karyawan TelkomGroup di Kantor Telkom Regional III, Semarang, sekaligus menyampaikan transformation update terkait arah dan roadmap perusahaan dalam mengimplementasikan strategi transformasi TLKM 30. Kegiatan ini menjadi momentum bagi manajemen untuk memperkuat penyelarasan strategi dan eksekusi transformasi sekaligus mendengar langsung aspirasi dan pandangan dari karyawan.

Sebagai bentuk kepedulian terhadap masyarakat, dalam rangkaian Safari Ramadan ini Telkom juga menyalurkan bantuan melalui program Telkom Berbagi. Bantuan tersebut secara nasional diberikan berupa dukungan perangkat dan konektivitas internet bagi 50 madrasah, sekolah, dan pesantren, serta santunan bagi 1.000 anak yatim, 1.000 masyarakat duafa dan penyandang disabilitas dengan total nilai mencapai Rp 2 miliar.

“Ramadan selalu menjadi momen yang penuh makna untuk mempererat kebersamaan dan kepedulian. Semoga berbagai inisiatif yang dihadirkan TelkomGroup dalam rangkaian Safari Ramadan ini dapat membawa manfaat bagi masyarakat, serta turut menghadirkan ketenangan dan kebahagiaan bagi keluarga-keluarga Indonesia dalam menyambut hari kemenangan,” tutup Dian. (ym)

(Kiri ke kanan): Direktur Utama MIND ID Maroef Sjamsoeddin, Presiden Direktur Merdeka Copper Gold Albert Saputro, Direktur Komersial PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM) Handi Sutanto, Direktur PT Bumi Suksesindo Riyadi Effendi, Direktur Puncak Emas Tani Sejahtera Boyke Poerbaya Abidin, dan Direktur Utama ANTAM Untung Budiharto turut hadir dalam acara Penandatanganan perjanjian jual beli emas antara ANTAM dan Grup Merdeka di Jakarta, Rabu 4 Maret 2026. (ANTAM/Istimewa)

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- PT ANTAM (Persero) Tbk atau ANTAM menandatangani Gold Sales & Purchase Agreement (GSPA) dengan PT Bumi Suksesindo (BSI) dan PT Puncak Emas Tani Sejahtera (PETS) yang merupakan anggota holding Merdeka Group. Penandatanganan ini turut dihadiri oleh Direktur Utama MIND ID Maroef Sjamsoeddin, Presiden Direktur Merdeka Copper Gold Albert Saputro, Direktur Komersial PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM) Handi Sutanto, Direktur PT Bumi Suksesindo Riyadi Effendi, Direktur Puncak Emas Tani Sejahtera Boyke Poerbaya Abidin, dan Direktur Utama ANTAM Untung Budiharto.

Kerja sama ini menjadi langkah strategis dalam memperkuat kedaulatan emas nasional sekaligus memastikan kesinambungan pasokan bahan baku industri emas domestik. Masing-masing GSPA berlaku selama dua tahun dengan volume transaksi sebesar 6 metric ton emas per tahun. Dalam skema ini, ANTAM bertindak sebagai pembeli, sementara BSI dan PETS sebagai penjual.

Direktur Komersial ANTAM Handi Sutanto menegaskan bahwa yang didahulukan dalam kerja sama ini adalah kepentingan kedaulatan emas nasional. Bagi ANTAM, emas bukan sekadar komoditas, tetapi bagian dari kedaulatan bangsa. Peran ANTAM adalah connecting mines to market, menghubungkan hasil galian tambang bumi Indonesia hingga menjadi emas murni yang siap dimiliki masyarakat. "Dengan perjanjian ini, kami memperkuat visi emas ANTAM sebagai emas yang bersumber dari tambang Indonesia, dimurnikan di satu-satunya dan tertua refinery bersertifikasi LBMA di Indonesia, lalu dipersembahkan kembali kepada bangsa sebagai emas yang tahan uji dan diwariskan lintas generasi,” ujar Handi.

Sebelumnya, ANTAM dan BSI telah memiliki Perjanjian Jasa Pemurnian, di mana dore dari tambang dimurnikan di fasilitas pemurnian ANTAM. Hasil pemurnian berupa emas dan perak kemudian diproses menjadi emas butiran (granula) dengan kadar 99,99 persen. Melalui GSPA ini, transaksi emas granula hasil pemurnian domestik dilakukan secara terstruktur, memperkuat integrasi rantai pasok dari hulu hingga hilir di dalam negeri.

Handi menambahkan, kepastian suplai dari sumber yang dapat dipertanggungjawabkan asal-usulnya menjadi fondasi penting dalam menjaga kekuatan brand emas ANTAM. “Stabilitas pasokan dari sumber yang jelas dan bertanggung jawab memperkuat posisi emas ANTAM sebagai produk bersertifikasi LBMA yang memenuhi standar internasional, termasuk aspek tata kelola dan keberlanjutan. Kami ingin emas ANTAM menjadi emas yang berakhlak, aman, dan nyaman dimiliki masyarakat. Ini sejalan dengan komitmen ESG perusahaan yang terus kami perkuat,” katanya.

Handi juga menegaskan bahwa sebagai brand emas nasional, ANTAM tidak luput dari perhatian publik, termasuk di media sosial. Namun perusahaan memandang dinamika tersebut sebagai bagian dari kecintaan masyarakat terhadap brand emas nasional. “Kami menyadari bahwa sebagai market leader, ANTAM sering menjadi sorotan. Kami memastikan seluruh proses berjalan sesuai standar tata kelola dan regulasi yang berlaku. Berbagai masukan dan perhatian publik kami anggap sebagai energi positif untuk terus melakukan continuous improvement, selaras dengan semangat melayani sepenuh hati,” ujar Handi.

Menurut dia, hilirisasi emas tidak berhenti pada kapasitas pemurnian, tetapi mencakup pembangunan sistem rantai pasok yang terintegrasi, transparan, dan berkelanjutan sehingga nilai tambah tetap berada di dalam negeri.

Sementara itu, Presiden Direktur PT Merdeka Copper Gold, Tbk, Albert Saputro menambahkan, kerja sama ini merupakan langkah strategis untuk memastikan penyerapan produksi emas Merdeka secara optimal di dalam negeri, sekaligus memperkuat integrasi rantai pasok hulu-hilir nasional. “Dengan basis produksi yang semakin kuat dari Tujuh Bukit dan Pani Gold Mine, kami membutuhkan struktur offtake yang stabil dan terukur. GSPA ini memberikan kepastian penyerapan produksi sekaligus memperkuat kontribusi kami terhadap industri emas domestik.” Ungkap Albert.

Melalui GSPA ini, ANTAM bersama BSI dan PETS menegaskan komitmen bersama dalam menjaga stabilitas pasokan, mengoptimalkan pemanfaatan fasilitas pemurnian dalam negeri, serta memperkuat kedaulatan dan integritas industri emas nasional melalui rantai pasok yang kokoh, transparan, dan berorientasi pada penciptaan nilai tambah bagi Indonesia. (sd)

(Foto: ist)

PT Federal International Finance (FIF), anak perusahaan Astra dan bagian dari Astra Financial, mencatat laba bersih sebesar Rp4,63 triliun pada periode Januari hingga Desember 2025. Angka ini menunjukkan kenaikan sebesar 4,92% secara year-on-year (yoy) dibandingkan periode yang sama di tahun 2024, di mana laba bersih tercatat sebesar Rp4,42 triliun.

Direktur FIF, Valentina Chai, menyampaikan bahwa apa yang dicapai perseroan tidak lepas dari kontribusi yang luar biasa dari seluruh pelanggan, mitra bisnis, dan karyawan FIF. “Kami mengapresiasi serta mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemangku kepentingan atas pencapaian yang diraih perseroan. Ini menjadi bukti kepercayaan seluruh pihak yang menjadikan FIF sebagai solusi finansial pilihan dalam memenuhi seluruh kebutuhan pembiayaan,” kata Valentina.

Peningkatan laba bersih FIF tercermin dalam nilai penyaluran pembiayaan yang mencapai Rp49,45 triliun hingga akhir kuartal IV 2025, meningkat 7,64% (yoy). Peningkatan ini juga selaras dengan kenaikan jumlah unit yang dibiayai, yang mencapai 3,39 juta unit, naik 4,85% (yoy).

Pertumbuhan laba bersih perseroan tersebut diperoleh dari operasional seluruh layanan pembiayaan. Yakni, FIFASTRA yang hadir lewat pembiayaan sepeda motor Honda, SPEKTRA untuk produk elektronik, gadget, hingga perabot rumah tangga, dan DANASTRA yang menyediakan pembiayaan multiguna. Selain itu, FINATRA hadir lewat pembiayaan mikro produktif bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), serta AMITRA untuk pembiayaan syariah Haji dan Umrah.

Valentina mengatakan FIF terus berupaya mengoptimalkan seluruh layanan pembiayaan dalam mendukung pertumbuhan kinerja perusahaan. “Sebagai salah satu perusahaan pembiayaan di Indonesia, kami optimistis untuk terus berupaya memberikan layanan terbaik dari seluruh layanan pembiayaan kami yang diperkuat dengan value chain serta digitalisasi, untuk menjadi solusi bagi seluruh kebutuhan pembiayaan masyarakat Indonesia,” tutur Valentina.

Secara Net-Services Asset (NSA), NSA perseroan tumbuh sebesar 14,38% yoy menjadi Rp53,44 triliun pada kuartal IV 2025. Selain itu, FIF mempertahankan rasio Non-Performing Finance (NPF) Nett di level 0,20% pada kuartal IV 2025, menjadikannya sebagai perusahaan pembiayaan dengan kinerja yang sangat sehat berdasarkan indikator yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Valentina menegaskan, di tengah tantangan ekonomi nasional, FIF ingin hadir sebagai #TemanMeraihImpian bagi seluruh masyarakat Indonesia melalui inovasi-inovasi dan layanan terbaik. Hal ini sejalan dengan misi perseroan: Membawa Kehidupan yang Lebih Baik untuk Masyarakat. (ym)

Ki ka: Dekan Fakultas Kedokteran dan Gizi IPB University, Dr. dr. Ivan Rizal Sini, GDRM, MMIS, FRANZCOG, SpOG dan Medical Science Director Danone Indonesia, Dr. dr. Ray Wagiu Basrowi, MKK menandatangani kerja sama antara Danone Indonesia dan IPB University terkait program praktik kerja profesi gizi di IPB University, Bogor

BOGOR (IndonesiaTerkini.com)- Danone Indonesia dan IPB University siap melakukan kerja sama Program Praktik Kerja Profesi Gizi. Kerja sama bertujuan untuk memperkuat SDM bidang kesehatan, khususnya ahli gizi demi mengedukasi masyarakat agar hidup sehat.

Kerja sama dengan Fakultas Kedokteran dan Gizi IPB University ini akan melibatkan mahasiswa Pendidikan Profesi Nutrisionis. Program ini bekerja sama dengan divisi Healthcare Nutrition (HN) Danone Indonesia, yang merupakan unit khusus yang berfokus pada ilmu gizi serta implementasi program edukasi kesehatan masyarakat berbasis bukti.

Dekan Fakultas Kedokteran dan Gizi IPB University, Dr dr Ivan Rizal Sini, GDRM, MMIS, FRANZCOG, SpOG menyampaikan bahwa kolaborasi ini mencerminkan komitmen IPB dalam mengembangkan pendidikan profesi agar lebih responsif terhadap tantangan kesehatan saat ini dan kebutuhan masyarakat.

“Sebagai institusi pendidikan, kami memiliki tanggung jawab menyiapkan lulusan yang tidak hanya unggul secara akademik, tetapi juga mampu mengimplementasikan ilmunya secara nyata dan berdampak. Fakultas Kedokteran dan Gizi IPB memiliki peran strategis dalam memperkuat pendekatan di mana kesehatan manusia, lingkungan, dan sistem sosial saling berkaitan dan menjadi prioritas utama,” kata Dr dr Ivan di sela penandatangan kerja sama di IPB, Bogor.

Dr dr Ivan melanjutkan, IPB menjalin kerja sama lintas sektor, termasuk dengan Danone Indonesia, untuk menghadirkan perspektif industri serta pengalaman pembelajaran yang kontekstual dan aplikatif, khususnya terkait isu krusial seperti kesehatan dan gizi. Melalui program ini, mahasiswa dapat memahami bagaimana riset dan pendekatan berbasis bukti dijalankan secara profesional di industri kesehatan.

“Kami berharap para lulusan, nantinya dapat berperan di layanan primer, mampu menjembatani teori dan implementasi di masyarakat serta menghadirkan kontribusi yang terukur bagi kesehatan publik,” lanjut Dr dr Ivan.

Program praktik kerja profesi ini akan melibatkan mahasiswa Pendidikan Profesi Nutrisionis sepanjang tahun 2026 yang dilaksanakan dalam beberapa gelombang. Selama program berlangsung, peserta tidak hanya melakukan observasi dan pendampingan profesional, tetapi juga terlibat aktif dalam penyusunan konten edukasi berbasis sains, pengembangan materi komunikasi seperti infografis, penyelenggaraan diskusi dan webinar, hingga layanan konsultasi gizi bagi karyawan dan masyarakat, termasuk ibu hamil, ibu menyusui, serta ibu dengan balita.

“Tantangan kesehatan masyarakat yang semakin kompleks menuntut pendekatan yang kolaboratif dan berbasis bukti. Sebagai bagian dari komitmen global kami melalui Danone Impact Journey yang bertumpu pada pilar People, Health, dan Environment, kami percaya bahwa penguatan talenta kesehatan merupakan kontribusi nyata bagi peningkatan kualitas kesehatan publik,” kata Medical Science Director Danone Indonesia, Dr dr Ray Wagiu Basrowi, MKK.

Menurut Dr dr Ray, kerja sama ini membuka ruang pembelajaran aplikatif. Mahasiswa, khususnya program studi nutrisionis dapat terlibat langsung dalam riset, program screening kesehatan, serta inisiatif community development berbasis sains yang dijalankan industri.

Masalah Gizi pada Tiga Target Kelompok

Pada kesempatan yang sama, Ketua Program Studi Pendidikan Profesi Nutrisionis IPB University, Prof Dr Ir Hardinsyah, MS mengatakan, IPB dan Danone akan membuat rancang bangun suatu pendidikan gizi dan konseling gizi, yang harus berbasis pada permasalahan yang dihadapi oleh target benefisian ataupun target group kelompok sasaran. Dia menilai, masing-masing target kelompok memiliki permasalahan gizi yang berbeda.

“Kita mulai dari remaja. Remaja perempuan dengan keunikannya lebih banyak masalah anemia, dan masalah citra tubuh. Kadang-kadang salah menerapkan diet, inginnya lansing akhirnya jadi lemes,” ujar Prof Hardinsyah. (sd)

Pelantikan pengurus PDHI periode 2022-2026 pada Sabtu (3/12/2025) di Hotel Borobudur, Jakarta Pusat

SURABAYA (IndonesiaTerkini.com)- Peran dokter hewan dalam menjaga ketahanan pangan dan kesehatan masyarakat kerap belum sepenuhnya tercermin dalam ruang-ruang kebijakan. Padahal, profesi ini beririsan langsung dengan isu keamanan pangan, kesehatan hewan, hingga kesehatan publik. Situasi tersebut menjadi perhatian tersendiri bagi Dr drh Muhammad Munawaroh MM.

Alumni Program Doktor Fakultas Kedokteran Hewan (FKH) Universitas Airlangga (UNAIR) itu menilai, penguatan profesi tidak cukup dilakukan secara individual. Karena itu, ia memilih terjun langsung di Perhimpunan Dokter Hewan Indonesia (PDHI), hingga akhirnya dipercaya memimpin sebagai Ketua Umum Pengurus Besar PDHI selama dua periode.

Perjalanan tersebut bermula usai ia menyelesaikan pendidikan dokter hewan pada 1991. Sejak saat itu, Munawaroh meniti karir sebagai praktisi sekaligus mengembangkan usaha di bidangnya. Dari pengalaman di lapangan, ia melihat langsung bagaimana dokter hewan bekerja dalam isu kesehatan hewan dan pengawasan produk hewani, namun belum sepenuhnya dilibatkan dalam proses perumusan regulasi.

“Saya merasa dokter hewan belum banyak dilibatkan dalam penyusunan regulasi. Padahal kami bersentuhan langsung dengan isu kesehatan hewan dan keamanan pangan. Karena itu kami ingin memberikan kontribusi yang lebih luas kepada masyarakat, bangsa, dan negara. Dari situ saya berpikir, organisasi profesinya harus diperkuat lebih dulu,” ujarnya.

Menguatkan Tata Kelola Organisasi

Tekadnya untuk memperkuat organisasi profesi mendorong Munawaroh bergabung dan aktif dalam PDHI. Keterlibatan tersebut kemudian membawanya dipercaya memimpin di tingkat cabang sebagai Ketua PDHI Jawa Barat V yang meliputi Bekasi dan Karawang. Pengalaman tersebut menjadi pijakan sebelum ia dipercaya menjabat Ketua Umum pada periode 2018-2022. 

Saat memimpin di tingkat nasional, ia dihadapkan pada sejumlah tantangan internal organisasi. Menurutnya, kondisi tersebut menuntut pembenahan tata kelola secara menyeluruh agar PDHI dapat berjalan lebih transparan dan profesional. Karena itu, ia mendorong sistem keuangan berbasis aplikasi serta digitalisasi administrasi keanggotaan sebagai langkah awal memperkuat fondasi organisasi.

Pendekatan tersebut selaras dengan latar belakangnya sebagai Magister Manajemen Keuangan yang ditempuh pada 2007. Bekal tersebut membentuk cara pandangnya dalam mengelola organisasi secara sistematis dan akuntabel.

“Ketika organisasi dikelola dengan sistem yang jelas dan terbuka, anggota akan merasa memiliki. Dari situ kepercayaan tumbuh dan organisasi bisa bergerak lebih kuat. Alhamdulillah, berbagai tantangan dapat kami atasi dengan baik sehingga sekarang kami bisa meyakinkan para anggota bahwa PDHI bisa menjadi organisasi yang lebih baik,” jelasnya.

Berbagai pembenahan itu membawa perubahan signifikan. Tata kelola yang lebih transparan membuat organisasi semakin solid dan berkembang. Peningkatan jumlah anggota dalam beberapa tahun terakhir menjadi salah satu indikator tumbuhnya kepercayaan terhadap PDHI. Kepercayaan tersebut pula yang mengantarkannya kembali memimpin pada periode 2022-2026.

Regenerasi dan Keteladanan Akademik

Memasuki periode kedua, Munawaroh memberi perhatian lebih pada regenerasi dan partisipasi dokter hewan muda. Ia ingin memastikan PDHI tidak hanya menjadi organisasi administratif, tetapi juga ruang pengembangan kapasitas dan perlindungan bagi anggotanya.

Di tengah tanggung jawab memimpin organisasi nasional tersebut, ia pun menuntaskan pendidikan doktor di FKH UNAIR pada 2021 dan meraih penghargaan sebagai lulusan terbaik program doktor. Baginya, kepemimpinan dan pendidikan harus berjalan beriringan.

“Menuntut ilmu itu tidak harus menunggu menjadi dosen. Kita belajar untuk memperkuat diri dan memberi manfaat lebih luas. Semakin luas wawasan kita, semakin besar pula kontribusi yang bisa diberikan. Karena itu, jangan ragu untuk melanjutkan pendidikan,” tuturnya. (dri)

Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (LPEI) atau Indonesia Eximbank menjalin kolaborasi strategis dengan PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF) untuk memperkuat penerapan standar internasional serta integrasi prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG). Kerja sama tersebut ditandai dengan penandatanganan Nota Kesepahaman (MoU) dan Perjanjian Kerja Sama (PKS) terkait penyediaan jasa konsultasi

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (LPEI) atau Indonesia Eximbank menjalin kolaborasi strategis dengan PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF) untuk memperkuat penerapan standar internasional serta integrasi prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG). Kerja sama tersebut ditandai dengan penandatanganan Nota Kesepahaman (MoU) dan Perjanjian Kerja Sama (PKS) terkait penyediaan jasa konsultasi.

Kolaborasi ini mencakup penyusunan kebijakan, pedoman operasional, dan kerangka manajemen risiko yang selaras dengan prinsip keberlanjutan global. Selain itu, kedua lembaga akan menyelenggarakan ESG Workshop yang berfokus pada penerapan standar Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) serta praktik terbaik internasional dalam skema Export Credits dan Credit Guarantees.

Direktur Eksekutif Indonesia Eximbank, Sukatmo Padmosukarto, mengatakan, “Kemitraan ini bukan sekadar pemenuhan aspek keberlanjutan, melainkan langkah konkret dalam merespons dinamika dan tuntutan global. Melalui sinergi ini, Indonesia Eximbank menegaskan perannya tidak hanya sebagai lembaga pembiayaan ekspor, tetapi juga sebagai katalisator peningkatan daya saing nasional melalui penerapan praktik bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.”

Sebagai Special Mission Vehicle (SMV) Kementerian Keuangan, Indonesia Eximbank berkomitmen menyelaraskan praktik bisnisnya dengan standar OECD. Upaya ini dinilai strategis untuk memperkuat kesiapan institusi dalam mendukung agenda pemerintah menuju keanggotaan penuh Indonesia di OECD. Integrasi ESG ke dalam proses bisnis diharapkan dapat meningkatkan kualitas portofolio pembiayaan ekspor sekaligus mendorong pelaku usaha nasional menjadi lebih berdaya saing dan resilien di pasar global.

Indonesia Eximbank memilih IIF sebagai mitra strategis dengan mempertimbangkan rekam jejaknya sebagai pionir penerapan ESG di Indonesia. IIF didirikan oleh Pemerintah Indonesia bersama lembaga keuangan multilateral dan internasional seperti International Finance Corporation (IFC), Asian Development Bank (ADB), DEG, dan Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), serta memiliki pengalaman dalam penerapan standar perlindungan sosial dan lingkungan berstandar internasional.

IIF akan memberikan pendampingan strategis untuk memperkuat kebijakan, sistem, dan kapasitas internal Indonesia Eximbank dalam penerapan prinsip ESG secara komprehensif. Dukungan ini meliputi penguatan kebijakan ESG, sistem manajemen risiko lingkungan dan sosial, serta manajemen emisi karbon, yang secara keseluruhan akan mendukung pemenuhan standar dan kriteria internasional.

Presiden Direktur IIF, Rizki Pribadi Hasan menyampaikan, “Kerja sama ini merupakan langkah strategis IIF untuk mendukung transformasi perusahaan di Indonesia melalui penguatan kerangka ESG yang terstruktur. Kami percaya bahwa implementasi ESG akan menciptakan nilai tambah jangka panjang bagi kedua institusi,” ujarnya. (sd)

Foto (ist)

BARCELONA, Spanyol (IndonesiaTerkini.com)- Dalam ajang Mobile World Congress 2026, Advanced Micro Devices (NASDAQ: AMD) resmi memperluas portofolio prosesor berbasis kecerdasan buatan (AI) melalui peluncuran Ryzen™ AI 400 Series dan Ryzen™ AI PRO 400 Series untuk desktop dan mobile. Peluncuran ini menandai langkah AMD menghadirkan PC AI generasi terbaru dengan dukungan pengalaman Copilot+ PC.

Prosesor terbaru ini dirancang untuk menghadirkan akselerasi AI lokal yang lebih kuat, memungkinkan pengguna menjalankan asisten AI dan berbagai aplikasi produktivitas langsung di perangkat tanpa bergantung pada cloud.

PC Desktop Kini Jadi Asisten Cerdas

Ryzen AI 400 Series menjadi prosesor desktop pertama AMD yang mendukung pengalaman Copilot+ PC. Ditenagai neural processing unit (NPU) dengan kemampuan hingga 50 TOPS komputasi AI, prosesor ini memungkinkan pemrosesan AI berjalan langsung di perangkat, meningkatkan performa sekaligus menjaga privasi data pengguna.

“PC desktop berevolusi dari perangkat yang Anda gunakan menjadi asisten cerdas yang bekerja dengan Anda,” ujar Jack Huynh, Senior Vice President and General Manager Computing and Graphics Group AMD.

Jajaran desktop ini menggabungkan:

• Arsitektur CPU Zen 5
• Grafis RDNA 3.5
• NPU XDNA 2

Kombinasi tersebut menghadirkan performa responsif untuk multitasking, pengembangan software, analisis data, hingga workflow berbasis AI.

Sistem desktop berbasis Ryzen AI 400 Series dijadwalkan tersedia mulai kuartal kedua 2026 melalui OEM seperti HP dan Lenovo.

Performa Mobile dan Workstation Lebih Kencang

Untuk segmen komersial, Ryzen AI PRO 400 Series mobile menawarkan peningkatan performa multithreading hingga 30% lebih cepat dibanding kompetitor di kelasnya. Prosesor ini juga dibekali NPU hingga 60 TOPS, memungkinkan akselerasi AI lebih optimal pada notebook enterprise dan workstation mobile.

Notebook komersial berbasis Ryzen AI PRO 400 Series mulai dikirim akhir Maret 2026, sementara workstation mobile akan tersedia kuartal kedua 2026 melalui OEM seperti:

• Dell Technologies
• HP
• Lenovo

AMD mengklaim, pekerja kantoran dapat menghemat waktu kerja hingga setara tujuh minggu per tahun dengan PC yang mendukung AI dibanding sistem non-AI.

Perkuat Keamanan Enterprise Lewat AMD PRO

Melalui platform AMD PRO, perusahaan juga meningkatkan fitur keamanan dan pengelolaan jarak jauh untuk mendukung implementasi PC AI skala besar di lingkungan enterprise. Sistem ini telah divalidasi kompatibel dengan berbagai solusi keamanan komersial utama, memudahkan integrasi di infrastruktur TI yang sudah ada.

Fitur manajemen jarak jauh memungkinkan administrator TI melakukan diagnosis dan pemulihan sistem tanpa perlu kunjungan langsung, meningkatkan efisiensi operasional serta menjaga kelangsungan bisnis.

Dengan peluncuran Ryzen AI 400 Series, AMD mempertegas ambisinya menjadi pemain utama dalam era PC AI, menghadirkan solusi komputasi cerdas yang menggabungkan performa tinggi, efisiensi daya, serta keamanan kelas enterprise untuk konsumen dan bisnis. (red/dri)

Universitas Airlangga kembali menggelar Ujian Terbuka Promosi Doktor dengan Arizal Tom Liwafa ST MM MH sebagai promovendus

SURABAYA (IndonesiaTerkini.com)- Universitas Airlangga kembali menggelar Ujian Terbuka Promosi Doktor dengan Arizal Tom Liwafa ST MM MH sebagai promovendus. Sidang berlangsung di Ruang Ujian Doktor Terbuka Sekolah Pascasarjana Lantai 2 Kampus Dharmawangsa-B UNAIR pada Sabtu (28/2/2026). Dalam sidang tersebut, Arizal mempresentasikan disertasi berjudul Pengaruh Entrepreneurial Orientation dan Knowledge Transfer terhadap Innovation Aesthetics dan Sustainable Competitive Advantage. Penelitian tersebut mengkaji tentang orientasi kewirausahaan dan transfer pengetahuan berkontribusi terhadap inovasi serta keunggulan bersaing berkelanjutan, khususnya pada sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM).

Sidang dipimpin oleh Prof Dr Bagong Suyanto Drs MSi sebagai Promotor dan Prof Dr Fendy Suhariadi MT Psikolog sebagai Co-Promotor. Adapun tim penyanggah terdiri atas Prof Dr dr A.C. Romdhoni Sp THTBKL Subsp.Onk (K) FICS, Prof Dr Bagong Suyanto Drs MSi, Prof Dr Fendy Suhariadi MT Psikolog, Prof Dr Tommy Kaihatu MM, Prof Dr Suparto Wijoyo SH MHum, Prof Dr Muhammad Nafik Hadi Ryandono SE MSi, Prof Dr Achmad Rizki Sridadi SH MM MH, Dr Karnaji SSos MSi, dan Dr Faizal Kurniawan SH MH LL M.

Sidang tersebut turut dihadiri Wakil Gubernur Jawa Timur, anggota DPR RI, sejumlah influencer, dan akademisi.

Orientasi Wirausaha dan Transfer Pengetahuan 

Dalam pemaparannya, Tom Liwafa menekankan bahwa entrepreneurial orientation bukan sekadar keberanian berbisnis, melainkan mencakup proaktivitas, inovasi, dan keberanian mengambil risiko yang terukur. Sementara itu, transfer pengetahuan menjadi mekanisme penting dalam memastikan pengalaman dan pengetahuan dapat terdistribusi secara efektif di dalam organisasi.

Ia menyoroti masih terbatasnya kajian akademik terkait UMKM dalam publikasi internasional. “Ketika kita berbicara tentang small money enterprise, ternyata nggak terlalu banyak, 204 saja,” ujarnya. Menurutnya, kondisi tersebut menunjukkan perlunya penguatan riset berbasis UMKM agar mampu memberikan kontribusi ilmiah sekaligus solusi praktis bagi pembangunan ekonomi.

Innovation Aesthetics sebagai Kunci Keunggulan Bersaing

Ia menempatkan innovation aesthetics sebagai variabel mediasi yang menjembatani orientasi kewirausahaan dan transfer pengetahuan terhadap sustainable competitive advantage. Ia menekankan bahwa inovasi tidak cukup hanya menciptakan produk baru, tetapi juga harus menghadirkan nilai estetika dan daya tarik yang relevan dengan dinamika pasar.

Dalam pemaparannya, ia juga mengaitkan konsep tersebut dengan praktik bisnis yang ia jalankan. Menurutnya, innovation aesthetics bukan hanya konsep akademik, tetapi telah ia implementasikan dalam pengembangan usahanya sebagai upaya membangun diferensiasi dan daya saing yang berkelanjutan.

“Saya akan terus berkontribusi untuk Indonesia, terutama bagi Jawa Timur untuk memajukan UKM menjadi lebih baik,” tegasnya.

Setelah melalui rangkaian ujian, disertasinya dinyatakan diterima. Tom Liwafa resmi lulus dengan predikat cumlaude dan menjadi doktor ke-124 Program Studi Pengembangan Sumber Daya Manusia Sekolah Pascasarjana UNAIR. (dri)

Direktur FIFGROUP, Valentina Chai, raih penghargaan sebagai Best Chief Financial Officer 2026 for Creating Net Profit Growth through Effective Financing Distribution, kategori Multifinance, dalam ajang Indonesia Best CFO Awards 2026

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Kiprah PT Federal International Finance (FIFGROUP), anak perusahaan Astra dan bagian dari Astra Financial, mendapat penghargaan dalam ajang apresiasi yang diselenggarakan oleh Warta Ekonomi pada Jumat, 27 Februari 2026 di Parle Senayan, Jakarta, dengan memboyong dua penghargaan sekaligus.

Direktur FIFGROUP, Valentina Chai, memperoleh apresiasi sebagai Best Chief Financial Officer 2026 for Creating Net Profit Growth through Effective Financing Distribution, kategori Multifinance, dalam Indonesia Best CFO Awards 2026 bertajuk “Leading Finance Transformation in a Digital and Sustainable Era for Long-Term Value”.

Pengakuan tersebut diberikan atas kepemimpinan strategis yang dinilai mampu mendorong transformasi fungsi keuangan, memperkuat ketahanan finansial, serta menghadirkan nilai tambah bagi perusahaan di tengah dinamika ekonomi dan percepatan digitalisasi.

Mewakili Valentina Chai, penghargaan diterima oleh Finance and Treasury Division Head FIFGROUP, Maria Inawati Bernard. Dalam kesempatan tersebut, ia menyampaikan bahwa capaian ini menjadi refleksi komitmen perusahaan dalam menjaga fondasi keuangan yang sehat sekaligus adaptif terhadap perubahan.

"Penghargaan ini mencerminkan komitmen FIFGROUP untuk terus menjaga kinerja keuangan yang solid dan berkelanjutan. Tentu ini menjadi hasil kerja keras seluruh insan karyawan dan kontribusi seluruh pelanggan. Kami akan terus berupaya menjaga tata kelola yang baik, mengoptimalkan digitalisasi proses keuangan, serta memastikan setiap langkah yang dilakukan adalah untuk mendukung pertumbuhan perusahaan secara berkesinambungan," kata Maria. (sd)

Mohammad Iqbal Anas Ma’ruf, alumnus Fakultas Farmasi (FF) Universitas Airlangga (UNAIR), untuk mengabdikan diri di sektor pelayanan kesehatan sejak 2002

SURABAYA (IndonesiaTerkini.com)- Sebagai lulusan bidang kesehatan, bekerja bukan sekadar menjalankan aktivitas profesional, melainkan menghadirkan dampak nyata bagi masyarakat luas. Prinsip itulah yang mendorong Mohammad Iqbal Anas Ma’ruf, alumnus Fakultas Farmasi (FF) Universitas Airlangga (UNAIR), untuk mengabdikan diri di sektor pelayanan kesehatan sejak 2002. Perjalanan panjang tersebut kini membawanya mengemban amanah sebagai Deputi Direksi Bidang Komunikasi Organisasi Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan.

Iqbal mengawali kariernya pada 2002 ketika BPJS Kesehatan masih bersama identitas lamanya, yakni PT Askes (Persero). Saat itu, ia ditempatkan di Kabupaten Sikka, Maumere, sebagai pelaksana. Berangkat dari penugasan di daerah tersebut, Iqbal melangkah lebih jauh dengan semangat dan konsistensi untuk mengabdi hingga akhirnya dipercaya menduduki berbagai posisi strategis di setiap wilayah penempatannya.

“Bagi saya, kepercayaan untuk mengemban amanah sebagai Deputi Direksi Bidang Komunikasi Organisasi Kesehatan adalah bentuk keyakinan bahwa seluruh pengalaman yang saya jalani, baik di cabang, kantor pusat, maupun wilayah, menjadi bekal yang utuh untuk memimpin fungsi komunikasi secara lebih strategis,” ujarnya.

Dampak Besar

Selama menjabat, Iqbal berfokus menguatkan fungsi kedeputian dengan pendekatan yang inovatif agar terus relevan dengan perkembangan zaman dan kebutuhan publik. “Kami mengembangkan komunikasi terintegrasi, menyatukan pesan internal dan eksternal agar selaras dan tidak berjalan sendiri-sendiri. Kami juga memperkuat Duta BPJS Kesehatan sebagai agen komunikasi positif di ruang digital,” tuturnya.

Selain itu, sejumlah program lain turut dikembangkan. Di antaranya adalah Duta Muda BPJS Kesehatan yang melibatkan pelajar sebagai agen edukasi dan penyambung informasi terkait program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), program Micro Ambassador yang berguna sebagai sarana pemberdayaan pegawai agar bisa menjadi narasumber terpercaya, dan program penguatan eksistensi BPJS Kesehatan di ranah digital melalui optimalisasi media sosial maupun pengadaan BPJS On Air.

Pemenuhan Pelayanan Publik

Bagi Iqbal, tantangan terbesar bekerja di instansi pelayanan adalah menjaga kepercayaan publik. Tekanan dari publik sempat ia rasakan ketika menjabat sebagai Kepala Humas atau Juru Bicara BPJS Kesehatan. Pada periode itu, institusi tengah menghadapi sorotan luas akibat mencuatnya isu defisit program JKN yang memicu berbagai kritik dan pertanyaan dari masyarakat. 

Tak hanya itu, ketika menjabat sebagai Deputi Direksi Wilayah, Iqbal juga dihadapkan pada persoalan yang lebih kompleks terkait operasional di lapangan. Ia harus memastikan kualitas layanan kesehatan tetap terjaga di tengah berbagai keterbatasan, mulai dari infrastruktur kesehatan, kondisi geografis, hingga kesiapan sumber daya manusia.

“Dari dua pengalaman tersebut, di pusat dan di wilayah, saya memahami bahwa tantangan terbesar bukan sekadar mengelola isu, tetapi menjaga keseimbangan antara kebijakan, implementasi, dan harapan publik. Dan kuncinya tetap sama yaitu integritas, keterbukaan, serta kemauan untuk terus memperbaiki diri.”

Bekal dari UNAIR

Iqbal menuturkan bahwa pengalaman akademik maupun non-akademik yang ia peroleh selama menempuh pendidikan di UNAIR menjadi fondasi penting dalam perjalanan kariernya. Sebagai mahasiswa Farmasi, ia terbiasa berpikir runtut, analitis, dan berbasis bukti. Keterlibatannya dalam berbagai aktivitas non-akademik turut membentuk karakter dan kompetensinya. Dari sana ia mengasah kemampuan berbicara di depan publik, bernegosiasi, memimpin tim, hingga menyikapi serta mengelola perbedaan dengan bijak.

Pada akhir, Iqbal berpesan kepada mahasiswa agar tidak gentar menghadapi tantangan. “Jangan takut memulai dari mana saja. Setiap fase akan memiliki maknanya sendiri. Jika dijalani dengan penuh komitmen dan kejujuran, perjalanan itu pada akhirnya akan membawa Anda pada peran yang lebih besar,” pungkasnya. (dri)

Shane Lewis, CEO dan Founding Partner dari Butter Baby

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Setelah sukses lewat flagship store dan pop-up sebelumnya, Butter Baby kini menghadirkan format terbaru melalui pembukaan Butter Baby Kiosk di Pondok Indah Mall 2. Mengusung konsep grab-and-go yang lebih dinamis, kehadiran ini menawarkan pengalaman Butter Baby yang lebih cepat dan praktis, tanpa menghilangkan karakter Butterlandia yang menjadi ciri khas brand.

Berbeda dari flagship store, Butter Baby Kiosk dirancang sebagai high-energy grab-and-go format yang tetap mempertahankan DNA rasa khas Butter Baby, namun dengan kurasi menu yang lebih ringkas. Format ini memungkinkan pengunjung menikmati dessert favorit mereka dengan layanan yang lebih cepat, ideal untuk para anak muda dan keluarga yang ingin menikmati Butter Baby secara lebih fleksibel dan on-the-go.

Sebagai daya tarik utama, Butter Baby memperkenalkan dua menu eksklusif yang hadir khusus dalam peluncuran pop-up ini, yaitu Maple Butter Glazed Donut dan Blueberry Cheesecake Donut. Terinspirasi dari tren dessert global, kedua menu ini tersedia dalam jumlah terbatas setiap hari dan hadir sebagai menu edisi terbatas. Di antara keduanya, Blueberry Cheesecake Donut menjadi hero item berkat perpaduan rasa creamy, tangy, dan manis namun tetap playful.

Chef Dedy Sutan selaku Corporate Executive Chef dari Butter Baby, menjelaskan bahwa format pop-up ini menjadi ruang eksplorasi baru bagi timnya. “Melalui Butter Baby Kiosk, kami ingin menghadirkan sesuatu yang terasa familiar namun tetap fresh. Inspirasi menu kali ini banyak datang dari tren dessert global, tapi tetap kami interpretasikan dengan khas Butter Baby yang fun. Format ini juga memberi kami ruang untuk bereksperimen dan menghadirkan kreasi baru secara lebih dinamis,” ujarnya.

Dari sisi bisnis, kehadiran format kiosk ini juga menjadi langkah strategis Butter Baby dalam memperluas jangkauan brand. Shane Lewis selaku CEO dan Founding Partner dari Butter Baby, menjelaskan bahwa format ini memungkinkan Butter Baby untuk hadir lebih dekat dengan konsumen di lokasi-lokasi dengan traffic tinggi. “Kami melihat Butter Baby Kiosk sebagai cara baru untuk menjangkau lebih banyak orang tanpa menghilangkan esensi brand kami. Format yang lebih fleksibel ini memungkinkan kami bereksperimen, menjangkau komunitas baru, dan membuka peluang ekspansi ke lebih banyak lokasi ke depannya,” ujarnya. (ym)

Takashi Muto memberikan tongkat estafet kepemimpinan kepada Shingo Sakai, yang menempati posisi sebagai Presiden Direktur HMSI efektif per tanggal 7 Februari 2026

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- PT Hino Motors Sales Indonesia (HMSI) mengumumkan pergantian pucuk pimpinan Presiden Direktur, menandai fase penting dalam ritme kepemimpinan Hino di Indonesia. Takashi Muto memberikan tongkat estafet kepemimpinan kepada Shingo Sakai, yang menempati posisi sebagai Presiden Direktur HMSI efektif per tanggal 7 Februari 2026. Pergantian ini merupakan bagian dari tour of duty, tradisi kepemimpinan di lingkungan Hino yang menekankan rotasi pimpinan di berbagai pasar untuk memperkaya perspektif, pengalaman, dan daya adaptasi di lingkungan global. Di tengah dinamika industri kendaraan niaga yang semakin kompleks dan menuntut fleksibilitas strategi, langkah ini mencerminkan keyakinan Hino akan pentingnya kepemimpinan yang adaptif dan berorientasi pada perkembangan industri dan kebutuhan pelanggan.

Takashi Muto, yang menjabat Presiden Direktur HMSI sejak 1 Februari 2023, telah membawa HMSI melalui berbagai tantangan dan peluang di era pascapandemi. Di bawah kepemimpinannya, HMSI terus memperkuat komitmen terhadap pelanggan melalui produk berkualitas dan layanan Total Support yang mengokohkan posisi Hino sebagai mitra bisnis pelanggan di Indonesia.

Penggantinya, Shingo Sakai, merupakan profesional senior Hino dengan pengalaman global selama hampir dua dekade sejak bergabung dengan Hino Motors, Ltd. Jepang pada tahun 2007. Sepanjang kariernya, Sakai telah memegang berbagai posisi strategis, termasuk menangani pasar Amerika Utara, memimpin pengembangan solusi telematika melalui HINO-CONNECT, serta memperkuat bisnis aftersales yang mencakup suku cadang dan layanan.

Ia juga memiliki pengalaman internasional yang luas, termasuk menjabat sebagai Vice President, Hino Motors Sales Australia, serta kemudian dipercaya sebagai President, Hino Motors Philippines, di mana ia memimpin penguatan jaringan dealer, layanan purna jual, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Selain itu, Sakai juga pernah menjabat sebagai Chairman Motor Mall NCR, salah satu jaringan dealer Hino di Filipina, yang semakin memperkaya pemahamannya terhadap operasional bisnis pelanggan Hino.

“Indonesia merupakan salah satu pasar kendaraan niaga yang sangat penting bagi Hino. Saya merasa terhormat mendapatkan kepercayaan untuk melanjutkan peran ini. Ke depan, saya ingin memperkuat jaringan dealer Hino, menjaga kedekatan dengan pelanggan, memperkuat layanan Total Support, serta memastikan Hino terus menjadi mitra bisnis yang dapat diandalkan bagi pelanggan di Indonesia,” ujar Shingo Sakai, Presiden Direktur HMSI. (sd)

PT Hino Motors Sales Indonesia (HMSI) kembali menghadirkan Posko Lebaran Hino 2026 di 18 titik jalur mudik mulai dari 17 sampai 26 Maret 2026 yang beroperasi selama 24 Jam

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Menghadapi periode mudik Lebaran 2026 yang menjadi salah satu masa tersibuk bagi sektor transportasi, PT Hino Motors Sales Indonesia (HMSI) kembali menghadirkan Posko Lebaran Hino 2026 di 18 titik jalur mudik mulai dari 17 sampai 26 Maret 2026 yang beroperasi selama 24 Jam. Program ini dirancang untuk memberikan rasa tenang bagi pelanggan agar operasional kendaraan tetap berjalan lancar di tengah tingginya mobilitas selama musim mudik dan arus balik. Tidak hanya armada bus yang melayani angkutan penumpang, pada periode ini juga terdapat truk pengangkut kebutuhan pokok serta truk distribusi BBM yang tetap beroperasi dan memiliki peran vital dalam menjaga kelancaran aktivitas masyarakat selama Lebaran.

Selama periode Lebaran, Hino menyiagakan total 18 titik pusat layanan yang terdiri dari 11 Posko Lebaran dan 7 Bengkel Siaga, tersebar di jalur-jalur utama mudik nasional. Kehadiran titik layanan ini menjadi bagian dari komitmen Total Support Hino, memastikan pelanggan mendapatkan dukungan teknis yang mudah dijangkau saat dibutuhkan. Pada Posko Lebaran, Hino menyediakan berbagai layanan dan fasilitas secara gratis, mulai dari pengecekan kendaraan, konsultasi teknis, layanan storing hingga suvenir.

Sales & After Sales Director HMSI, Susilo Darmawan mengatakan “Pada periode mudik, kendaraan Hino memiliki peran yang sangat penting, baik untuk melayani angkutan penumpang maupun memastikan distribusi kebutuhan pokok dan BBM tetap berjalan. Dengan menyiagakan 18 titik pusat layanan di jalur strategis, kami ingin memastikan pelanggan merasa lebih tenang karena armada mereka mendapatkan dukungan yang siap membantu selama masa operasional yang sangat padat”. (sd)

Foto (ist)

SANTA CLARA & SAN JOSE (IndonesiaTerkini.com)- AMD (NASDAQ: AMD) dan Nutanix (NASDAQ: NTNX) resmi mengumumkan kemitraan strategis multi-tahun untuk mengembangkan platform infrastruktur AI full-stack terbuka yang ditujukan bagi kebutuhan enterprise. Kolaborasi ini difokuskan pada percepatan adopsi agentic AI melalui integrasi teknologi komputasi AMD dengan platform cloud dan Kubernetes milik Nutanix.

Dalam kerja sama ini, kedua perusahaan akan mengoptimalkan Nutanix Cloud Platform dan Nutanix Kubernetes Platform pada prosesor AMD EPYC dan GPU AMD Instinct, sekaligus mengintegrasikan software AMD ROCm serta AMD Enterprise AI ke dalam solusi AI terintegrasi Nutanix.

Investasi Hingga US$250 Juta

Sebagai bagian dari perjanjian, AMD akan melakukan investasi strategis sebesar US$150 juta dalam bentuk saham biasa Nutanix dengan harga pembelian US$36,26 per saham. Selain itu, AMD juga mengalokasikan hingga US$100 juta untuk mendukung kegiatan riset dan pengembangan bersama (R&D) serta strategi pemasaran terpadu.

Investasi ekuitas tersebut ditargetkan rampung pada kuartal II 2026, dengan tetap menunggu persetujuan regulator dan pemenuhan syarat penutupan transaksi.

Dan McNamara, Senior Vice President and General Manager Compute and Enterprise AI AMD, mengatakan pelanggan enterprise membutuhkan fleksibilitas untuk menjalankan model dan beban kerja AI tanpa terikat pada ekosistem tertutup.

“Melalui kemitraan ini, kami membangun platform AI yang skalabel dan berbasis keterbukaan, sehingga perusahaan dan penyedia layanan dapat memperluas implementasi AI mereka secara lebih fleksibel,” ujarnya.

Sementara itu, President dan Chief Commercial Officer Nutanix, Tarkan Maner, menyebut kolaborasi ini sebagai langkah penting menghadirkan infrastruktur AI yang siap produksi di lingkungan hybrid dan multi-cloud.

Fokus pada Inferensi dan AI Agentic

Kedua perusahaan menilai bahwa infrastruktur AI enterprise kini memasuki fase di mana beban kerja inferensi menjadi dominan. Oleh karena itu, diperlukan platform dengan performa tinggi, efisiensi energi, serta kemudahan operasional dalam skala besar.

Platform hasil kolaborasi ini dirancang untuk:

• Mendukung akselerasi inferensi berkinerja tinggi berbasis GPU AMD Instinct
• Menyediakan komputasi berkepadatan core tinggi melalui CPU AMD EPYC
• Menghadirkan manajemen siklus hidup terpadu lewat Nutanix Enterprise AI
• Mendukung model AI open-source maupun komersial tanpa ketergantungan pada stack AI tertutup

Platform AI agentic pertama dari kemitraan ini ditargetkan mulai tersedia di pasar pada akhir 2026.

Dorong Ekosistem AI Terbuka

Kemitraan AMD dan Nutanix menegaskan komitmen terhadap pengembangan ekosistem AI terbuka berbasis standar interoperabel. Model ini dinilai semakin penting di tengah meningkatnya kebutuhan enterprise terhadap solusi AI yang fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan industri.

Dengan dukungan berbagai mitra OEM server global, solusi ini diharapkan mampu menghadirkan kelas baru infrastruktur AI terbuka untuk mendukung agen AI enterprise, layanan inferensi multi-modal, hingga aplikasi cerdas lintas industri.

Kolaborasi ini juga mempertegas persaingan di pasar infrastruktur AI global yang semakin kompetitif, seiring meningkatnya permintaan solusi AI enterprise berbasis hybrid cloud dan edge computing. (red/dri)

Direktur Sales Telkomsel, Stanislaus Susatyo saat konferensi pers kesiapan Telkomsel di ajang RAFI 2026

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Menyambut Ramadan dan Idulfitri (RAFI) 2026, Operator telekomunikasi dan digital Telkomsel mengoperasikan 43 Posko Telkomsel Siaga (15 posko flagship dan 28 posko reguler), periode 19 Feb - 31 Maret 2026.

Kehadiran posko siaga ini bertujuan untuk memastikan pelanggan bisa menjalani momentum RAFI 2026 lebih nyaman, tenang, dan selalu terkoneksi dengan jaringan Telkomsel. Melalui posko ini, pelanggan dapat melakukan aktivasi dan isi ulang berbagai produk Telkomsel, mengakses layanan migrasi kartu SIM/eSIM, memperoleh bantuan layanan MyTelkomsel, hingga menukarkan Telkomsel POIN.

“Di Ramadan tahun ini, fokus kami adalah hadir melayani sepenuh hati di setiap langkah pelanggan. Kami sudah siapkan layanan pelanggan yang siaga kapan pun pelanggan butuh, hadirkan ragam penawaran yang istimewa, sampai tingkatkan keandalan jaringan agar setiap pelanggan dapat beribadah dengan khusyuk, bersilaturahmi dengan lancar, dan menikmati momen Ramadan yang lebih bermakna,” kata Direktur Sales Telkomsel, Stanislaus Susatyo.

Adapun pada momentum RAFI kali ini, Telkomsel memproyeksikan puncak payload nasional sekitar 70,85 PB atau meningkat sekitar 11,1% dibanding hari normal. Peningkatan trafik tersebut seiring aktivitas digital pelanggan di berbagai kategori aplikasi (video streaming, komunikasi, games, belanja online, dan media sosial). Sementara, kenaikan jumlah pelanggan tertinggi diprediksi ada di regional Jawa Tengah dan DIY, Jawa Barat dan Jawa Timur.

Selain posko siaga, Telkomsel juga mengoptimalkan jaringan di 494 titik prioritas (Points of Interest/POI) lintas kategori (area khusus/keramaian, transportasi, rute mudik, residensial, dan tempat ibadah).

Selanjutnya, perusahaan menerapkan Autonomous Network berbasis AI untuk pemantauan end-to-end 24/7 (deteksi dini, diagnosis, hingga perbaikan otomatis), 15 Posko Siaga Network untuk menjaga kualitas layanan.

Tak hanya itu, Telkomsel juga menyiagakan 45 unit COMBAT (Compact Mobile BTS) di lokasi dengan potensi kepadatan tinggi, guna memastikan kapasitas dan kualitas sinyal tetap prima. Bahkan, Telkomsel telah melakukan drive test sepanjang 18.406 km (termasuk 4.167 km jalan tol) guna memastikan cakupan dan kualitas layanan suara dan data aman memadai.

“Telkomsel memastikan koneksi pelanggan dan keluarga tetap stabil, di rumah atau pun di luar rumah, juga merupakan bagian dari komitmen Telkomsel melayani sepenuh hati, supaya setiap pelanggan Telkomsel bisa jalani Ramadan sepenuh hati,” ucap Susatyo. (ym)

Terralogiq kini menghadirkan solusi berbasis Gemini 3.1 Pro, model AI generasi terbaru yang dirancang khusus oleh Google Cloud untuk menangani tugas-tugas kompleks

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Pernahkah Anda merasa frustrasi saat berinteraksi dengan chatbot yang hanya bisa menjawab "Maaf, saya tidak mengerti pertanyaan Anda, Bisa diulangi"? Di era digital yang serba cepat, konsumen tidak lagi hanya butuh jawaban; mereka butuh solusi instan.

Masalahnya, banyak bisnis di Indonesia masih terjebak dengan chatbot tradisional yang kaku, sementara tuntutan operasional seperti proses refund cepat dan pengaturan logistik yang dinamis semakin mendesak.

Memahami celah tersebut, Terralogiq kini menghadirkan solusi berbasis Gemini 3.1 Pro, model AI generasi terbaru yang dirancang khusus oleh Google Cloud untuk menangani tugas-tugas kompleks.

Inovasi ini menandai pergeseran besar dalam lanskap teknologi nasional: era chatbot "penjawab pesan" telah berakhir, digantikan oleh AI Agent yang mampu berpikir dan mengambil keputusan mandiri.

“Peralihan dari chatbot sederhana ke AI Agent cerdas adalah lompatan besar bagi organisasi di Indonesia. Gemini 3.1 Pro terbaru dari Google Cloud menyediakan kemampuan yang bukan hanya memahami permintaan, tetapi juga membuat keputusan yang tepat dalam konteks bisnis. Ini membuka peluang baru dalam automasi operasi, pengurangan biaya, dan kualitas layanan pelanggan yang lebih tinggi,” ujar Farry Argoebie, Chief Technology Officer Terralogiq, Kamis (26/2/2026).

Berbeda dengan chatbot biasa yang bekerja berdasarkan aturan kaku (rule-based), AI Agent yang ditenagai Gemini 3.1 Pro memiliki kemampuan contextual understanding yang jauh lebih mendalam. AI ini tidak hanya membaca kata kunci, tapi memahami niat (intent) pengguna dan prosedur bisnis perusahaan secara utuh.

Sebagai contoh, jika seorang pelanggan meminta pengembalian dana (refund), AI Agent ini mampu melakukan langkah bertingkat secara otomatis:

1. Validasi identitas pelanggan dan status pesanan.

2. Mengecek kelayakan berdasarkan aturan bisnis perusahaan.

3. Eksekusi refund melalui sistem back-end.

4. Mengirim notifikasi penyelesaian kepada pengguna.

Semua proses ini terjadi dalam hitungan detik tanpa perlu campur tangan manual staf admin. (ym)

Bulan K3 Nasional 2026 menjadi momentum PT Semen Indonesia Tbk (SIG) evaluasi penerapan K3

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Bulan K3 Nasional 2026 menjadi momentum PT Semen Indonesia Tbk (SIG) mengevaluasi penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3). Ini penting, mengungat angka kecelakaan kerja nasional masih tinggi, mencapai mencapai 300 ribu kasus pada tahun 2024.

Beberapa insiden di antaranya bahkan menyebabkan korban meninggal atau fatalitas. Selain regulasi, komitmen penyedia kerja memfasilitasi lingkungan kerja aman turut menjadi kunci.

SIG mencatatkan nihil fatalitas  (recordable) di seluruh wilayah operasi pabrik semen pada 2025. Pencapaian ini menjadi cerminan komitmen kuat perseroan dengan menempatkan K3 sebagai nilai utama dalam aktivitas pekerja sehari-hari.

Menutup rangkaian Bulan K3 Nasional 2026 SIG Group yang diselenggarakan secara hybrid dari   PT Semen Tonasa, Pangkep, Sulawesi Selatan, Direktur Operasi SIG Reni Wulandari menegaskan, peringatan Bulan K3 Nasional bukanlah sekadar agenda seremonial tahunan tetapi momentum untuk refleksi atas kesadaran sekaligus evaluasi dari pelaksanaan budaya K3 di lingkungan SIG Group.

"Bulan K3 Nasional juga menjadi pengingat komitmen SIG untuk menempatkan K3 sebagai nilai utama yang tidak hanya bertujuan untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja dan Penyakit Akibat Kerja (PAK), tetapi juga untuk memastikan kenyamanan karyawan dan mitra Perusahaan dalam bekerja sehingga lebih optimal dan produktif," kata Reni Wulandari, Kamis (26/2/2026).

Pada peringatan Bulan K3 Nasional 2026, SIG mengangkat tema “From Compliance to Resillience: Insan SIG sebagai Penggerak Budaya K3 dalam Implementasi K3 yang Inklusif, Kolaboratif dan Berkelanjutan". Tema ini menyoroti peran strategis individu sebagai penggerak utama keberhasilan K3. Melalui tema ini juga SIG menunjukkan komitmen untuk meningkatkan safety maturity atau kemampuan untuk mengatasi risiko keselamatan ke level lebih tinggi secara berkelanjutan.

Penerapan aspek K3 di SIG didukung oleh komitmen yang kuat dari manajemen perseroan melalui kebijakan dan standarisasi di seluruh anak usaha, serta pengawasan yang berkesinambungan dan menjadi wujud komitmen kepemimpinan (leadership) yang tidak hanya hadir di lapangan, tetapi juga dapat dirasakan kehadirannya oleh seluruh karyawan.

Reni Wulandari menambahkan, pada rangkaian acara peringatan Bulan K3 Nasional 2026, SIG juga meluncurkan New CLSR sebagai panduan bekerja aman bagi seluruh karyawan. New CLSR yang berisi 20 poin panduan keselamatan kerja disusun berdasarkan data statistik insiden yang dilaporkan (recordable incident) dan risiko proses bisnis operasi SIG.

”Budaya K3 berangkat dari kesadaran bahwa keselamatan adalah tanggung jawab bersama yang dimulai dari masing-masing individu dan merupakan kebutuhan bersama. Safety Yes, Accident No! Safety is Our Top Priority,” tegas Reni Wulandari. (sd)

Produk JIVVA Sportswear

SURABAYA (IndonesiaTerkini.com)- Trend gaya hidup sehat semakin menjadi prioritas di masyarakat. Tingginya antusiasme terhadap trend tersebut semakin meningkat dengan gaya hidup masyarakat yang semakin sadar dengan kesehatan. Melihat kesempatan tersebut, alumnus Fakultas Sains dan Teknologi (FST) UNAIR mengembangkan bisnis dalam bidang sportswear yang berfokus pada pakaian olahraga.

Salsyabila Putri Pratama founder jenama sportswear yang diberi nama JIVVA Sportswear. Jenama itu fokus dalam menghadirkan pakaian olahraga yang tidak hanya nyaman, namun juga berkualitas. Selain itu, Salsya menyebut bahwa JIVVA Sportswear juga menghadirkan pakaian olahraga dengan desain yang trendy sehingga banyak diminati masyarakat.

“JIVVA Sportswear lahir dari pengamatan saya terhadap gaya hidup sehat yang semakin diminati masyarakat. Saya melihat banyak orang mulai gemar berolahraga, lalu saya berpikir untuk menyempurnakan antusiasme tersebut ke dalam bentuk produk yang berkualitas. Kami mengambil tren olahraga tersebut dan mengemasnya menjadi pakaian yang fungsional sekaligus estetik,” ungkapnya.

Pakaian Olahraga Berkualitas

Salsya menyebut ide bisnis itu awalnya muncul karena ia ingin menciptakan produk lokal yang benar-benar bisa bersaing dari segi kualitas. Ia memilih bidang sportswear karena melihat peluang besar untuk membuat pakaian yang nyaman dipakai namun tetap memiliki desain yang bagus. Ia ingin pengguna JIVVA merasa lebih percaya diri saat berolahraga dengan pakaian yang dirancang secara serius.

“Ciri khas utama Jivva ada pada detail desainnya yang unik namun tetap menjaga sisi kesopanan. Contohnya adalah koleksi Bra Twist dan Jaket kami yang memiliki desain elegan. Untuk Legging, kami fokus pada potongan yang nyaman dan pas di tubuh tanpa memberikan kesan yang berlebihan atau terlalu seksi, sehingga tetap terlihat profesional dan berkelas,” ungkapnya.

Dampak Luas di Masyarakat

Salsya menyebut bisnis yang ia bangun memiliki filosofi semangat kolaborasi lokal. Untuk produksi, ia melibatkan penjahit profesional mandiri di Banyuwangi, sehingga usaha ini berdampak langsung pada kesejahteraan penjahit lokal. Selain itu, JIVVA juga menggandeng tim yang merupakan representasi anak muda kreatif (Gen Z) untuk mengelola sisi kreatif bisnis tersebut.

“Bagi saya, JIVVA adalah bukti bahwa sinergi antara kualitas produksi lokal dan kreativitas anak muda bisa menghasilkan sesuatu yang membanggakan. Saya berharap JIVVA tidak hanya mendukung gaya hidup sehat, tetapi juga terus memberikan dampak positif bagi komunitas di sekitar kami,” pungkasnya. (dri)

Data Spotify menunjukkan streaming musik bernuansa religi meningkat hampir dua kali lipat pada bulan Ramadan dibandingkan dengan minggu sebelum bulan suci dimulai tahun lalu

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Kebiasaan mendengarkan di Indonesia mengalami perubahan selama bulan Ramadan. Data Spotify menunjukkan streaming musik bernuansa religi meningkat hampir dua kali lipat pada bulan Ramadan dibandingkan dengan minggu sebelum bulan suci dimulai tahun lalu. Sementara itu, konsumsi podcast juga mengalami kenaikan pada pukul 06.00–08.00 pagi.

Pola ini menunjukkan bahwa masyarakat Indonesia cenderung mendengarkan musik bernuansa religi untuk menemani momen refleksi, dan podcast sebagai sumber panduan spiritual atau teman pendamping di pagi hari yang tenang. Seiring dengan terus berubahnya pola mendengarkan selama Ramadan, tim editorial Spotify menyesuaikan kurasi playlist yang selaras dengan dinamika sosial dan kegiatan ritual yang terjadi selama bulan tersebut.

Dimas Ario, Lead Music Editor at Spotify Indonesia mengatakan bahwa kurasi playlist disusun berdasarkan data dan observasi tren budaya yang ada. “Data membantu kami melihat pola kebiasaan mendengarkan, tapi pemahaman dari konteks budayalah yang menjelaskan makna dari pola tersebut,” katanya. “Ramadan itu sangat personal, tetapi juga kolektif. Memahami kedua hal ini memungkinkan kami untuk melakukan kurasi playlist yang relevan dengan berbagai momen yang pengguna alami selama Ramadan.”

Setiap momen Ramadan menghadirkan suasana yang berbeda. Musik yang menemani persiapan sahur berbeda dengan musik yang diputar saat acara buka bersama, begitu juga dengan soundtrack perjalanan mudik Lebaran. Oleh karena itu, kurasi Ramadan disusun berdasarkan momen-momen nyata lewat playlist yang mencerminkan perubahan ritme interaksi sosial sepanjang bulan.

“Selama periode ini, pendengar cenderung memilih musik yang lebih tenang dan reflektif,” lanjut Dimas. “Sementara itu, kami juga melihat bagaimana dinamika sosial dan budaya memengaruhi kenaikan streaming genre musik tertentu. Karena Ramadan juga bersifat komunal, lagu-lagu nostalgia sering kali terasa lebih relevan, terutama saat momen kebersamaan.”

Di luar sisi spiritualnya, Ramadan juga menjadi momen untuk terhubung kembali dengan orang-orang. Tradisi seperti buka puasa bersama (bukber) mempertemukan kembali teman-teman dari berbagai fase kehidupan, seperti teman masa sekolah, mantan rekan kerja, sampai komunitas yang mungkin hanya bertemu setahun sekali. Setiap grup pertemanan pun memiliki musik yang melekat dan menggambarkan keunikannya.

“Fenomena bukber ini mempertemukan orang-orang dari berbagai fase kehidupan dimana setiap grupnya memiliki soundtrack tersendiri. Kami hadirkan perasaan tersebut lewat playlist nostalgia seperti Terbaik 2000an dan Ngetren 2010an yang bisa membangkitkan kenangan bersama. Di sisi lain, bagi pendengar yang memilih untuk menjalani Ramadan dengan tenang dan lebih reflektif, kami juga mengkurasi playlist seperti Sejuknya Ramadan dan Ramadan Kamu 2026. Hal ini kami lakukan untuk menciptakan suasana yang lebih bermakna dan selaras dengan bulan suci Ramadan,” jelas Dimas. (ym)

SANTA CLARA, California & MENLO PARK, California (IndonesiaTerkini.com)- Advanced Micro Devices (NASDAQ: AMD) dan Meta resmi mengumumkan perluasan kemitraan strategis multi-tahun dan multi-generasi untuk mendukung pengembangan infrastruktur kecerdasan buatan (AI) skala besar. Dalam kesepakatan ini, Meta akan menerapkan hingga 6 gigawatt GPU AMD Instinct™ guna memperkuat infrastruktur AI generasi berikutnya.

Kemitraan ini memperdalam kolaborasi kedua perusahaan dalam penyelarasan peta jalan teknologi silikon, sistem, dan perangkat lunak untuk menghadirkan platform AI yang dirancang khusus bagi beban kerja Meta.

Pengiriman Dimulai 2026

Penerapan awal akan menggunakan GPU AMD Instinct kustom berbasis arsitektur MI450, yang dioptimalkan khusus untuk kebutuhan AI Meta dalam skala gigawatt. Pengiriman untuk mendukung gigawatt pertama dijadwalkan dimulai pada paruh kedua 2026.

Platform ini akan diperkuat oleh prosesor AMD EPYC™ Generasi Keenam dengan nama kode “Venice”, berjalan di atas software ROCm™, serta dibangun menggunakan arsitektur skala rak AMD Helios yang dikembangkan bersama melalui Open Compute Project untuk memungkinkan infrastruktur AI tingkat rak dalam skala masif.

Chair dan CEO AMD, Lisa Su, menyatakan bahwa kolaborasi ini menjadi tonggak penting dalam pengembangan AI global.

“Kami bangga memperluas kemitraan strategis kami dengan Meta seiring mereka mendorong batas-batas AI dalam skala yang belum pernah terjadi sebelumnya. Kolaborasi ini menyelaraskan peta jalan GPU Instinct, CPU EPYC, dan sistem AI skala rak untuk menghadirkan infrastruktur berkinerja tinggi dan hemat energi,” ujar Lisa Su.

Sementara itu, Founder dan CEO Meta, Mark Zuckerberg, menyebut kemitraan ini sebagai langkah strategis dalam diversifikasi komputasi perusahaan.

“Kami senang membentuk kemitraan jangka panjang dengan AMD untuk menghadirkan komputasi inferensi yang efisien dan superintelijen pribadi. AMD akan menjadi mitra penting kami di tahun-tahun mendatang,” kata Zuckerberg.

Ekspansi CPU dan Infrastruktur AI

Selain GPU, Meta juga akan memperluas penggunaan prosesor AMD EPYC. Meta sebelumnya telah menerapkan jutaan CPU EPYC serta GPU seri MI300 dan MI350 di infrastruktur globalnya. Ke depan, Meta akan menjadi pelanggan utama untuk EPYC Generasi Keenam “Venice” dan generasi berikutnya “Verano”, yang dirancang dengan optimasi khusus untuk performa per dolar per watt.

Skema Insentif Berbasis Kinerja

Sebagai bagian dari perjanjian, AMD memberikan jaminan berbasis kinerja hingga 160 juta saham biasa kepada Meta. Pemberian saham dilakukan secara bertahap sesuai pencapaian tonggak pengiriman GPU Instinct hingga mencapai total 6 gigawatt. Skema ini juga dikaitkan dengan ambang harga saham AMD dan pencapaian teknis serta komersial oleh Meta.

EVP dan CFO AMD, Jean Hu, mengatakan bahwa kemitraan ini diproyeksikan mendorong pertumbuhan pendapatan multi-tahun dan meningkatkan laba per saham non-GAAP AMD.

Dorong AI Skala Global

Melalui kolaborasi ini, AMD dan Meta berupaya membangun fondasi komputasi AI dalam skala global guna mempercepat inovasi serta menghadirkan layanan berbasis AI kepada miliaran pengguna di seluruh dunia.

Kemitraan 6 gigawatt ini menjadi salah satu penerapan AI terbesar di industri dan memperkuat posisi AMD sebagai pemain kunci dalam pembangunan infrastruktur AI global. (red/dri)

HUAWEI Mate X7 akan secara resmi diluncurkan di Indonesia pada 5 Maret 2026, menandai terobosan baru yang mengakhiri kompromi lama pada smartphone lipat-antara desain tipis dan ketangguhan

JAKARTA (IndonesiaTerkini.com)- Huawei akan secara resmi meluncurkan smartphone lipat premium terbarunya, HUAWEI Mate X7, di Indonesia pada 5 Maret 2026. Peluncuran ini menjadi tonggak terbaru dalam perjalanan inovasi smartphone lipat Huawei, dengan menghadirkan perangkat yang memadukan desain ultra-tipis, ketangguhan andal, dan kemampuan kamera unggulan dalam satu kesatuan perangkat foldable. Kehadiran HUAWEI Mate X7 sekaligus mempertegas komitmen Huawei dalam terus menghadirkan inovasi smartphone lipat yang semakin matang dan relevan bagi pengguna.

Seiring berkembangnya smartphone lipat, pengguna kerap dihadapkan pada kompromi antara desain yang tipis dan elegan dengan ketangguhan serta kemampuan kamera yang optimal Melalui HUAWEI Mate X7, kompromi tersebut kini terjawab. Dibangun dengan engineering foldable berpresisi tinggi dan didukung pengalaman inovasi dari Huawei sebagai pionir teknologi foldable, mulai dari memperkenalkan inovasi dual-fold mengembangkan desain lipat lebar (wide fold), hingga menghadirkan terobosan tri-fold, perangkat ini menghadirkan durabilitas yang andal dalam desain ultra-ramping, sekaligus membawa kemampuan fotografi dan videografi kelas flagship dalam bentuk foldable.

Berlandaskan pengalaman dan penyempurnaan berkelanjutan selama bertahun-tahun, inovasi ini menandai langkah baru dalam evolusi smartphone lipat, dengan menghadirkan pengalaman penggunaan yang lebih andal tanpa mengorbankan desain maupun kualitas visual, sejalan dengan semangat #UnfoldTheMoment. (ym)

Mahasiswa Universitas Airlangga (UNAIR) berhasil membawa pulang penghargaan dari Ajang 2nd International Student Summit (ISS) yang terlaksana pada Jumat–Senin (13–16/2/2026) di Kuala Lumpur, Malaysia

SURABAYA (IndonesiaTerkini.com)- Mahasiswa Universitas Airlangga (UNAIR) berhasil membawa pulang penghargaan dari Ajang 2nd International Student Summit (ISS) yang terlaksana pada Jumat–Senin (13–16/2/2026) di Kuala Lumpur, Malaysia. Muhammad Rangga Cindraputra, Delia Yuan Safira, Ely Guyana, Alexa Callula Insyirah Firdauzi, dan Clyantha Bernice Hevia menciptakan aplikasi Hearitage. Tim tersebut berhasil meraih penghargaan termasuk Gold Medalist Tourism and Culture Category, Best Presentation, Best Poster, 1st Winner 2nd ISS, hingga dinobatkan sebagai Grand Champion (UNAIR).

“Kami menyiapkan rancangan, konsep lomba, desain poster, dan persiapan mental untuk ajang ini. Puji tuhan kami bisa lancar hingga akhir dan membawa penghargaan-penghargaan tersebut untuk UNAIR,” ungkap Rangga.

Ciptakan Aplikasi untuk Penyandang Disabilitas

Rangga menjelaskan bahwa timnya membawakan sub tema tentang pariwisata dan budaya. Aplikasi Hearitage menjadi inovasi yang mereka presentasikan dalam ajang tersebut. “Inovasi yang kami berikan merupakan aplikasi dengan fitur-fitur yang didesain untuk melayani orang  dengan disabilitas, sehingga mereka mendapat semacam autonomi yang dapat membantu mereka dalam hal administrasi dan lain sebagainya,” jelasnya.

Aplikasi pariwisata inklusif multisensori ini menjembatani kesenjangan aksesibilitas melalui informasi adaptif dan spesifik disabilitas. Berlandaskan pemberdayaan psikologis, aplikasi ini memungkinkan perjalanan yang mandiri, aman, dan bermakna tanpa memerlukan rekonstruksi fisik. “Aplikasi ini mengarahkan kembali, beradaptasi, dan memberikan informasi seperti penyediaan jalur, format, dan pengalaman alternatif yang disesuaikan dengan beragam disabilitas,” imbuhnya.

Kunci Kemenangan

Rangga mengaku bahwa timnya memiliki hubungan yang terikat selayaknya keluarga. Kemenangan yang sudah diraih juga tidak lepas dari dukungan yang UNAIR berikan. “Kami rekan lomba, tetapi lebih seperti keluarga, soalnya memang kami sering ngobrol-ngobrol di luar pembahasan lomba itu sendiri. Selain itu, fakultas juga membantu terkait pendampingan, dana, dan lain sebagainya,” tegasnya.

Di akhir wawancaranya, Rangga berpesan kepada mahasiswa UNAIR untuk berani mencoba, berpikir optimis, dan ciptakan kelompok yang cocok. Ia menyebut bahwa ajang lomba sangat baik untuk menambah pengalaman. “Kunci pentingnya sih cari kelompok yang se-chemistry ya, jadi pinter-pinter cari teman. Selain itu, jangan berekspektasi untuk selalu menang, fokus saja gimana kita bisa berkembang,” pesannya. (dri)

Fakultas Hukum Universitas Airlangga kembali menggelar sidang promosi doktor yang ke-570, dengan Arteri Dahlan ST SH MH sebagai promovendus

SURABAYA (IndonesiaTerkini.com)- Fakultas Hukum Universitas Airlangga kembali menggelar sidang promosi doktor yang ke-570, dengan Arteri Dahlan ST SH MH sebagai promovendus. Dalam sidang terbuka tersebut, ia mempresentasikan disertasi mengenai “Rekonstruksi Gratifikasi sebagai Tindak Pidana dalam Perspektif Dekriminalisasi.”

Dalam penelitiannya, Arteria menawarkan pendekatan dekriminalisasi terhadap pengaturan gratifikasi dalam hukum pidana Indonesia. Ia menilai bahwa dalam praktiknya, gratifikasi kerap tumpang tindih dengan tindak pidana korupsi. Di satu sisi, pengaturannya dimaksudkan untuk memperkuat upaya pemberantasan korupsi, namun di sisi lain sering menimbulkan persoalan pembuktian serta berpotensi memperluas kriminalisasi tanpa batas yang tegas.

Ujian doktoral ini dipimpin oleh Tim Promotor yang terdiri dari Prof Dr Nur Basuki Minarno SH MHum sebagai Promotor, Taufik Rachman SH LLM PhD sebagai Ko Promotor I, dan Dr Bambang Suheryadi SH MHum sebagai Ko Promotor II. Selain itu, ujian juga diawasi oleh Tim Penyanggah, antara lain Prof Dr M Hadi Shubhan SH MH CN sebagai Dekan Fakultas Hukum Unair, Prof Dr Aktieva Tri Tjitrawati SH MHum sebagai Koordinator Program Studi Doktor Ilmu Hukum, Yang Mulia Prof Dr Sunarto SH MH sebagai Ketua Mahkamah Agung RI, serta Prof Dr Reda Manthovani SH LLM sebagai Jaksa Agung Muda Bidang Intelijen Kejagung RI.

Dinamika dalam Pembentukan Hukum

Dalam pemaparannya, ia menjelaskan bahwa proses pembentukan undang-undang tindak pidana korupsi tidak lahir dalam ruang yang sederhana. Menurutnya, terdapat dinamika politik dan tekanan sosial yang sangat kuat, terutama pada era reformasi ketika semangat pemberantasan korupsi sedang berada pada puncaknya.

Ia menilai, pada masa itu banyak hal kemudian diklasifikasikan sebagai bagian dari tindak pidana korupsi, termasuk berbagai bentuk pemberian yang dianggap sebagai perilaku politik dan harus diatur dalam norma pidana. “Pada saat itu, semangat pemberantasan korupsi begitu kuat. Akibatnya, materi muatan tindak pidana korupsi menjadi sangat luas,” ujarnya.

Refleksi Pengaturan Gratifikasi

Dalam forum tersebut, ia juga mengajak para peserta untuk merefleksikan kembali pengaturan gratifikasi. “Apakah seluruh bentuk gratifikasi memang tepat untuk dikategorikan sebagai tindak pidana suap?” tanyanya. Ia mempertanyakan apakah tidak sebaiknya gratifikasi ditempatkan dalam posisi yang lebih proporsional, bermartabat, serta memberikan kepastian hukum.

Ia menegaskan bahwa pengaturan mengenai gratifikasi harus dipahami secara utuh dan tidak parsial. Menurutnya, secara konseptual gratifikasi pada dasarnya adalah pemberian, dan memberi kepada seseorang bukanlah persoalan hukum pada dirinya sendiri.

“Gratifikasi itu pada dasarnya adalah pemberian. Memberi kepada seseorang bukanlah persoalan. Itu baru menjadi masalah apabila diterima oleh pegawai negeri atau penyelenggara negara dan bertentangan dengan jabatan serta kewajibannya,” jelasnya.

Perbandingan dengan Praktik Internasional

Ia juga mempertanyakan apakah model pengaturan yang sangat luas seperti di Indonesia diterapkan secara serupa di negara lain. Menurutnya, Indonesia memiliki begitu banyak rumusan tindak pidana korupsi dengan cakupan yang sangat luas, tetapi praktik korupsi tetap terjadi.

“Kita ini seperti orang yang terus minum obat karena trauma demam, tetapi panasnya tidak juga turun,” ujarnya memberikan analogi. Hal tersebut, menurutnya, menunjukkan bahwa yang perlu dievaluasi bukan sekadar menambah norma pidana, melainkan menata ulang konstruksi hukumnya agar lebih tepat sasaran dan proporsional.

Tujuan Hukum Pidana 

Ia menegaskan bahwa tujuan hukum pidana bukan hanya menambah pasal, tetapi membangun ketertiban, integritas, bahkan nasionalisme. Dalam pandangannya, hukum pidana seharusnya ditempatkan sebagai ultimum remedium, yakni instrumen terakhir, bukan satu-satunya jawaban atas setiap persoalan etika jabatan.

Ujian terbuka promosi doktor yang diikuti Arteri berlangsung sukses dan dihadiri sejumlah pejabat tinggi pemerintahan, termasuk Gubernur dan anggota DPR RI, serta para akademisi terkemuka.

Arteri berhasil mempertahankan disertasinya dengan baik dan mendapatkan penilaian sangat memuaskan dari dewan penguji. Acara ditutup dengan sesi foto bersama antara Arteri, promotor, dan penyanggah. (dri)